{"id":292966,"date":"2016-02-03T17:06:23","date_gmt":"2016-02-03T22:06:23","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/2016\/02\/tout-nouvel-accord-sur-la-sante-devrait-prevoir-un-mecanisme-de-planification-des-ressources-humaines\/"},"modified":"2025-08-28T15:25:14","modified_gmt":"2025-08-28T19:25:14","slug":"tout-nouvel-accord-sur-la-sante-devrait-prevoir-un-mecanisme-de-planification-des-ressources-humaines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2016\/02\/tout-nouvel-accord-sur-la-sante-devrait-prevoir-un-mecanisme-de-planification-des-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"Tout nouvel Accord sur la sant\u00e9 devrait pr\u00e9voir un m\u00e9canisme de planification des ressources humaines"},"content":{"rendered":"<p>On parle de plus en plus de renouveler l\u2019Accord sur la sant\u00e9 entre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, les provinces et les territoires. Quelle bonne nouvelle! Excellente, m\u00eame. Si on me demandait de choisir une seule et unique question \u00e0 inscrire \u00e0 l\u2019ordre du jour, j\u2019opterais pour une discussion ouverte sur l\u2019utilit\u00e9 d\u2019instaurer une agence de planification de la main-d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9, comme on en trouve pratiquement dans tous les pays \u00e0 l\u2019exception du Canada.<\/p>\n<p>Pourquoi une agence de planification de la main-d\u2019\u0153uvre? Tout d\u2019abord, il faut reconna\u00eetre que l\u2019exp\u00e9rience que nous avons du syst\u00e8me de soins passe d\u2019abord et avant tout par ses principaux acteurs, c\u2019est-\u00e0-dire nos travailleurs et travailleuses de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Les soins que nous recevons nous sont prodigu\u00e9s par une personne en chair et en os, c\u2019est-\u00e0-dire un intervenant ou, le plus souvent, une \u00e9quipe d\u2019intervenants qui poss\u00e8dent chacun une expertise et des comp\u00e9tences particuli\u00e8res. Ces personnes \u00ab\u00a0sont\u00a0\u00bb le syst\u00e8me de sant\u00e9, pour une grande partie. En termes \u00e9conomiques simples, elles repr\u00e9sentent l\u2019essentiel des co\u00fbts qui lui sont associ\u00e9s\u00a0: ils vont des honoraires des m\u00e9decins aux salaires que l\u2019on paie aux infirmi\u00e8res, aux pr\u00e9pos\u00e9s dans les centres de soins de longue dur\u00e9e et aux di\u00e9t\u00e9tistes qui travaillent dans la communaut\u00e9.<\/p>\n<p>On ne peut que s\u2019\u00e9tonner, dans ce cas, du peu de ressources investies dans la planification du travail, alors que ce serait un moyen de coordonner le mieux possible les activit\u00e9s des personnes qui constituent le syst\u00e8me de sant\u00e9 et, ainsi, r\u00e9pondre de fa\u00e7on optimale aux besoins des patients et de la population en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n<p>Nous ne consacrons m\u00eame pas une fraction des sommes d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration du personnel \u00e0 la coordination des services dispens\u00e9s par ses membres. Pourquoi? Au Canada, ne l\u2019oublions pas, c\u2019est l\u2019argent des contribuables qui sert \u00e0 payer, par le biais des fonds publics, la formation des prestataires de soins. Pourtant, il arrive trop souvent que les seules personnes capables de se pr\u00e9valoir des services des professionnels fra\u00eechement dipl\u00f4m\u00e9s soient celles qui b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une assurance priv\u00e9e.<\/p>\n<p>Les membres du public seraient surpris de constater, tout comme je l\u2019ai \u00e9t\u00e9, le peu d\u2019attention accord\u00e9e par nos gouvernements \u00e0 la planification de la main-d\u2019\u0153uvre requise \u00e0 court et \u00e0 long terme en sant\u00e9, tant en mati\u00e8re de nombre que de composition. Pour donner un exemple, il faudrait pouvoir anticiper le nombre de sp\u00e9cialistes du vieillissement capables de prendre en charge des patients souffrant de maladies chroniques multiples. Ou encore, le nombre de physioth\u00e9rapeutes, d\u2019ergoth\u00e9rapeutes ou de pr\u00e9pos\u00e9s n\u00e9cessaires pour pr\u00e9server l\u2019autonomie des personnes \u00e2g\u00e9es dans le cadre de leur propre foyer.<\/p>\n<p>Tout comme moi, vous serez peut-\u00eatre constern\u00e9 d\u2019apprendre qu\u2019une infime portion seulement du milliard de dollars d\u00e9pens\u00e9 chaque ann\u00e9e en recherche sur la sant\u00e9 est accord\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tude de notre atout le plus pr\u00e9cieux dans ce secteur\u00a0: ces personnes qu\u2019on d\u00e9signe sous le vocable de <em>ressources humaines<\/em>.<\/p>\n<p>Le plus surprenant, toutefois, c\u2019est de se rendre compte qu\u2019une grande majorit\u00e9 de pays, riches et pauvres, poss\u00e8dent un organisme charg\u00e9 de tout savoir sur les effectifs afin de r\u00e9pondre le mieux possible aux besoins des patients et de la population. Ce genre de structure joue un r\u00f4le particuli\u00e8rement important dans les pays pauvres, o\u00f9 il faut en faire un maximum avec le peu de ressources humaines dont on dispose.<\/p>\n<p>Le Canada, apparemment, a les moyens de faire fausse route, encore et encore.<\/p>\n<p>Il faut admettre que nous disposons d\u2019un certain nombre d\u2019organismes qui remplissent une petite partie de ce r\u00f4le, mais on ne peut pas parler d\u2019un effort coordonn\u00e9 et soutenu. Depuis vingt\u00a0ans, nous avons tenu trois\u00a0groupes de travail sur nos besoins en mati\u00e8re de m\u00e9decins. Or des chirurgiens hautement sp\u00e9cialis\u00e9s ne parviennent toujours pas \u00e0 obtenir du temps en salle d\u2019op\u00e9ration; bon nombre de personnes vont \u00e0 l\u2019\u00e9tranger pour se former comme m\u00e9decins; et nombreuses sont les localit\u00e9s qui ne comptent aucun m\u00e9decin de famille.<\/p>\n<p>Pour g\u00e9rer ad\u00e9quatement l\u2019offre en mati\u00e8re de main-d\u2019\u0153uvre, ce n\u2019est pas d\u2019un \u00e9ni\u00e8me groupe de travail dont nous avons besoin. Il nous faut plut\u00f4t une structure qui s\u2019occupera de la gestion efficace et continue de l\u2019ensemble des effectifs.<\/p>\n<p>Le probl\u00e8me, ce n\u2019est pas le manque de ressources humaines; autrement dit, ce n\u2019est pas une question d\u2019offre. Il s\u2019agit plut\u00f4t de savoir comment s\u2019y prendre pour bien tirer profit des effectifs \u00e0 notre disposition. Il y a notamment le probl\u00e8me de la r\u00e9partition\u00a0: affecter les bonnes personnes au bon endroit, pour faire en sorte que leurs comp\u00e9tences soient utiles aux patients qui en ont le plus besoin. Il y a aussi celui de la coordination, \u00e0 savoir r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des modes de collaboration entre professionnels qui nous aideront \u00e0 affronter les questions de sant\u00e9 de plus en plus complexes qui se poseront \u00e0 l\u2019avenir. Une agence de planification de la main\u2011d\u2019\u0153uvre en sant\u00e9 pourrait s\u2019appuyer sur des donn\u00e9es probantes pour d\u00e9terminer quelles sont les meilleures approches en mati\u00e8re d\u2019utilisation \u00e9quitable et efficace des effectifs dans l\u2019ensemble du syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n<p>Bref, lorsque les diff\u00e9rents interlocuteurs se r\u00e9uniront pour discuter de ce qu\u2019il faut inclure dans une nouvelle entente sur la sant\u00e9, j\u2019esp\u00e8re que cette fois-ci, la question de la main-d\u2019\u0153uvre sera au c\u0153ur des priorit\u00e9s.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>On parle de plus en plus de renouveler l\u2019Accord sur la sant\u00e9 entre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, les provinces et les territoires. Quelle bonne nouvelle! Excellente, m\u00eame. 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