<\/p>\n
(English version available here<\/a><\/em>)<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n J\u2019ai toujours \u00e9t\u00e9 une urbaine dans l’\u00e2me. J\u2019ai choisi de vivre au centre-ville de Toronto et, pendant des ann\u00e9es, mon identit\u00e9 s\u2019est forg\u00e9e en fonction de la proximit\u00e9 de mes lieux d’\u00e9tude et de travail et par l’effervescence caract\u00e9risant le milieu des startups canadiennes en 2015. \u00c0 cette \u00e9poque, il fallait se pointer au bureau pour \u00ab \u00eatre dans le coup \u00bb.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Mais le monde a chang\u00e9 et la d\u00e9finition de \u00ab participer ou s’engager \u00bb aussi.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La pand\u00e9mie de COVID-19 a red\u00e9fini o\u00f9 et com<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n ment nous travaillons. Les Canadiens ont troqu\u00e9 la vie en condo au centre-ville pour des logements plus abordables en banlieue ou en campagne. Nous avons appris qu\u2019avec les bons outils, la technologie et un am\u00e9nagement ergonomique, les employ\u00e9s travaillant \u00e0 domicile sont tout aussi productifs que leurs coll\u00e8gues au bureau et moins susceptibles de quitter leur emploi.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Aujourd\u2019hui, pr\u00e8s de six ans plus tard, ces progr\u00e8s sont en train de s\u2019\u00e9roder. Partout au Canada, les entreprises exigent des employ\u00e9s qu\u2019ils retournent \u00e0 leur bureau <\/a>\u00e0 temps plein ou pour plus de jours par semaine. Les gouvernements de l\u2019Ontario et de l\u2019Alberta imposent le retour au bureau, tandis que d\u2019autres provinces r\u00e9\u00e9valuent leurs politiques. Les employeurs insistent : la culture de bureau, l\u2019esprit de collaboration et la revitalisation des centres-villes<\/a> et des quartiers d\u2019affaires en d\u00e9pendent.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ces politiques rigides annulent les gains durement acquis en mati\u00e8re de productivit\u00e9 et d\u2019inclusion, dont les femmes et les parents travailleurs ont \u00e9t\u00e9 les principaux b\u00e9n\u00e9ficiaires. La flexibilit\u00e9 au travail leur permettait de jongler avec les rendez-vous, la garde d\u2019enfants et d\u2019autres responsabilit\u00e9s. Mais avec le co\u00fbt de la vie qui augmente, l’incertitude \u00e9conomique et le ch\u00f4mage \u00e9lev\u00e9, beaucoup ont l\u2019impression de ne plus avoir le choix : il faut retourner au bureau.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Un sondage r\u00e9alis\u00e9 par la firme de recrutement Hays en 2024 aupr\u00e8s des travailleurs canadiens r\u00e9v\u00e8le que 71 % des r\u00e9pondants envisagent de quitter leur emploi pour chercher de meilleures conditions. Beaucoup disent qu\u2019ils chercheraient un nouvel emploi si l\u2019\u00e9conomie s\u2019am\u00e9liorait et que le taux de ch\u00f4mage baissait.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Et si ces facteurs convergents (insatisfaction au travail et d\u00e9sir d\u2019un meilleur \u00e9quilibre vie-travail) poussaient plut\u00f4t les employ\u00e9s \u00e0 quitter leur emploi pour cr\u00e9er quelque chose qui soit plus compatible avec leur rythme de vie ?<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Alors que les lieux de travail deviennent moins accommodants, de plus en plus de Canadiens cherchent des portes de sortie plut\u00f4t que de se rendre \u00e0 l\u2019\u00e9puisement. Dans un sondage publi\u00e9 par la RBC en octobre, 59 % des personnes interrog\u00e9es ont d\u00e9clar\u00e9 avoir pens\u00e9 \u00e0 cr\u00e9er leur propre entreprise, soit une hausse de 13 % en deux ans.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Une augmentation du nombre de Canadiens qui cr\u00e9ent leur propre entreprise pourrait provoquer un changement majeur dans notre \u00e9conomie. Les derni\u00e8res statistiques cl\u00e9s (2024) montrent que les petites et moyennes entreprises g\u00e9n\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 la majorit\u00e9 des emplois dans le secteur priv\u00e9. Avec les obligations de retour au bureau, qui poussent les talents hors des environnements corporatifs rigides, nous sommes \u00e0 l\u2019aube d\u2019une nouvelle vague entrepreneuriale.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Et c\u2019est une bonne nouvelle. Quand davantage de personnes cr\u00e9ent des entreprises, notre \u00e9conomie se tourne vers la cr\u00e9ativit\u00e9, la r\u00e9solution de probl\u00e8mes et une saine prise de risque. Cet \u00e9tat d\u2019esprit favorise tant la d\u00e9couverte de solutions pour la transition climatique que l\u2019adoption de l\u2019intelligence artificielle (IA) par les petites entreprises. Cela a \u00e9galement des impacts majeurs sur notre productivit\u00e9, qui accuse du retard. L\u2019entrepreneuriat ne cr\u00e9e pas seulement des entreprises, il contribue \u00e0 construire un Canada plus r\u00e9silient et innovant.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Les femmes sont au c\u0153ur de cette dynamique. Les entreprises d\u00e9tenues par des femmes contribuent d\u00e9j\u00e0 \u00e0 hauteur de 150 milliards de dollars au produit int\u00e9rieur brut (PIB) du Canada, emploient 1,5 million de personnes et repr\u00e9sentent 40 % des travailleurs ind\u00e9pendants.<\/a> Plut\u00f4t que de regarder les femmes quitter leur emploi \u00e0 cause de politiques de bureau rigides, les gouvernements peuvent \u00e9viter de perdre ce potentiel inexploit\u00e9 en reconnaissant qu\u2019une transition est en cours dans le monde du travail.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n L\u2019approche canadienne pour soutenir les entrepreneures selon un mod\u00e8le unique suppose que la plupart des fondatrices ont acc\u00e8s au capital, \u00e0 la garde d\u2019enfants et \u00e0 un r\u00e9seau professionnel. Pour les femmes, ce n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas le cas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Le financement des startups reste in\u00e9gal selon le genre. Une \u00e9tude du Founders Forum Group montre qu\u2019\u00e0 l’\u00e9chelle mondiale, seulement 2,3 % des fonds de capital-risque ont \u00e9t\u00e9 allou\u00e9s \u00e0 des initiatives exclusivement f\u00e9minines en 2024. Beaucoup de femmes d\u00e9pendent de leurs \u00e9conomies personnelles, ce qui limite le potentiel de croissance de leur entreprise et les expose \u00e0 des risques financiers. La garde d\u2019enfants abordable et d\u2019autres soutiens aux aidants restent fragment\u00e9s selon les provinces, ce qui limite encore le temps que les femmes peuvent consacrer \u00e0 leur entreprise.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Si le gouvernement veut renforcer la productivit\u00e9 et l\u2019innovation, il doit financer des initiatives permettant \u00e0 davantage de femmes entrepreneures de cr\u00e9er et de diriger selon leurs propres conditions. Une fa\u00e7on d\u2019y parvenir est de renforcer le financement accord\u00e9 dans le cadre de la Strat\u00e9gie pour les femmes entrepreneures (WES), lanc\u00e9e en 2018, afin de favoriser l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres et le pouvoir \u00e9conomique des femmes.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Autre levier : assurer une repr\u00e9sentation \u00e9gale dans les comit\u00e9s formels de planification et de conseil en IA. Les entreprises d\u00e9tenues par des femmes adoptent moins les technologies<\/a>, souvent parce qu\u2019elles sont plus petites et limit\u00e9es financi\u00e8rement. Un rapport command\u00e9 par Statistique Canada en 2024 indiquait que 12,7 % des entreprises d\u00e9tenues par des femmes utilisaient des technologies \u00e9mergentes, contre 16,5 % pour les entreprises d\u00e9tenues par des hommes. Le gouvernement devrait se concentrer sur la r\u00e9duction de la fracture num\u00e9rique en rendant le capital, la formation en num\u00e9rique et en IA plus accessibles. Cela permettrait aux femmes fondatrices de diriger la prochaine phase de croissance \u00e9conomique sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 avec les entreprises masculines.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Si l\u2019on veut que davantage de femmes se lancent dans les affaires, que ce soit dans une entreprise physique ou en ligne, il faut que l’option demeure r\u00e9aliste. Cela signifie de s\u2019assurer qu\u2019elles disposent du temps et du soutien financier n\u00e9cessaires pour d\u00e9marrer.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\nTrouver un meilleur \u00e9quilibre<\/h3>\n
Les femmes au c\u0153ur de cette tendance<\/h3>\n
Des infrastructures manquantes<\/h3>\n
Encourager l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin<\/h3>\n