{"id":271204,"date":"2024-01-23T11:30:10","date_gmt":"2024-01-23T16:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/rh-investissements\/"},"modified":"2025-10-08T00:07:35","modified_gmt":"2025-10-08T04:07:35","slug":"rh-investissements","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2024\/01\/rh-investissements\/","title":{"rendered":"Miser sur l\u2019humain pour stimuler l\u2019investissement priv\u00e9"},"content":{"rendered":"

C\u2019est difficile de susciter beaucoup d\u2019excitation en parlant d\u2019investissement priv\u00e9. Pourtant, cet investissement, en cr\u00e9ant de la richesse \u00e0 long terme, permet \u00e0 l\u2019\u00c9tat de nous offrir de bons services publics, notamment en sant\u00e9, en \u00e9ducation et pour la petite enfance. Au Canada, l\u2019investissement priv\u00e9<\/a> est d\u00e9cevant, et ce depuis plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n

L\u2019ann\u00e9e 2024 n\u2019annonce pas de jours meilleurs, du moins du point de vue \u00e9conomique. Le climat d\u2019incertitude (guerre en Ukraine, \u00e9lections aux \u00c9tats-Unis, possibilit\u00e9 de r\u00e9cession), combin\u00e9 aux taux d\u2019int\u00e9r\u00eat qui resteront \u00e9lev\u00e9s, au moins jusqu\u2019\u00e0 la mi-ann\u00e9e, n\u2019encouragera pas les entreprises \u00e0 investir en technologies et nouvelles machineries.<\/p>\n

Les gouvernements, qui ont souvent mis\u00e9 sur les incitatifs fiscaux pour stimuler l\u2019investissement priv\u00e9, sont dans le rouge<\/a> et n\u2019ont plus la marge de man\u0153uvre financi\u00e8re qu\u2019ils avaient pour soutenir les entreprises.<\/p>\n

Qu\u00e9bec et Ottawa doivent viser l\u2019\u00e9quilibre budg\u00e9taire<\/a><\/p><\/blockquote>\n

La conjoncture actuelle ne devrait pourtant pas \u00eatre vue comme une fatalit\u00e9. Si la capacit\u00e9 financi\u00e8re des entreprises est un \u00e9l\u00e9ment central aux d\u00e9cisions d\u2019investissements, une \u00e9tude<\/a> que nous avons r\u00e9cemment men\u00e9e sur le secteur manufacturier qu\u00e9b\u00e9cois r\u00e9v\u00e8le qu\u2019elle n\u2019est pas le seul d\u00e9terminant de l\u2019investissement. Des facteurs li\u00e9s aux ressources humaines entrent \u00e9galement en jeu\u00a0: un dirigeant avec une vision, des gestionnaires form\u00e9s et aux faits des nouvelles technologies, du personnel mobilis\u00e9, etc.<\/p>\n

Ainsi, la formation des employ\u00e9s et des gestionnaires pourrait s\u2019av\u00e9rer une v\u00e9ritable bougie d\u2019allumage pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019investissement en machineries et technologies. Cela pourrait m\u00eame avoir davantage d\u2019impact que de nouvelles mesures fiscales.<\/p>\n

Quand l\u2019investissement facilite le recrutement<\/strong><\/h3>\n

Les enjeux technologiques sont en eux-m\u00eames li\u00e9s aux d\u00e9fis de main-d\u2019\u0153uvre et de formation. Par exemple, alors que certaines entreprises adoptent des technologies avanc\u00e9es pour pallier le manque d\u2019employ\u00e9s, d\u2019autres ne parviennent m\u00eame pas \u00e0 recruter le personnel n\u00e9cessaire pour int\u00e9grer ces technologies de pointe.<\/p>\n

Notre \u00e9tude montre ainsi que les entreprises manufacturi\u00e8res qui ont le moins investi en machineries et technologies sont \u00e9galement celles qui ont le plus de difficult\u00e9s de recrutement. Et en devant recourir \u00e0 une main-d\u2019\u0153uvre plus nombreuse, peu qualifi\u00e9e et plus faiblement r\u00e9mun\u00e9r\u00e9e, ces entreprises sont par cons\u00e9quent plus affect\u00e9es par les p\u00e9nuries de travailleurs.<\/p>\n

Certains manufacturiers s\u2019enlisent donc dans un cercle vicieux o\u00f9 leur faible productivit\u00e9 les emp\u00eache de d\u00e9gager les marges n\u00e9cessaires pour investir en automatisation et former leur personnel \u2013 et donc, de leur offrir de meilleures conditions de travail \u2013, ce qui perp\u00e9tue leurs difficult\u00e9s de recrutement. Rehausser les comp\u00e9tences technologiques des travailleurs devient donc primordial pour briser ce cercle vicieux.<\/p>\n