{"id":270200,"date":"2022-04-04T10:30:00","date_gmt":"2022-04-04T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/la-qualite-du-travail-va-au-dela-du-salaire\/"},"modified":"2025-10-07T23:52:35","modified_gmt":"2025-10-08T03:52:35","slug":"la-qualite-du-travail-va-au-dela-du-salaire","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2022\/04\/la-qualite-du-travail-va-au-dela-du-salaire\/","title":{"rendered":"La qualit\u00e9 du travail va au-del\u00e0 du salaire"},"content":{"rendered":"

(This article has been translated from English<\/a>.)<\/em><\/p>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux se sont engag\u00e9s \u00e0 investir de fa\u00e7on significative dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. En d\u00e9pit de ces engagements, notre compr\u00e9hension de l\u2019avenir du travail et de ce qui sera n\u00e9cessaire \u00e0 un avenir plus inclusif semble toujours d\u00e9ficiente. S\u2019il est important d\u2019investir dans les comp\u00e9tences, nous avons aussi besoin de politiques qui fournissent un soutien structurel, comme des garanties de revenu, des logements abordables et d\u2019autres investissements sociaux.<\/p>\n

Le Centre des comp\u00e9tences futures se trouve aux premi\u00e8res loges de plusieurs de ces conversations sur le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Nous nous employons activement \u00e0 rassembler des preuves et des connaissances sur les investissements dans les comp\u00e9tences qui s\u2019av\u00e8rent efficaces, pour qui ils le sont, et dans quelles conditions. Par exemple, notre partenaire de recherche Blueprint a d\u00e9couvert que la moiti\u00e9 des participants \u00e0 un programme d\u2019\u00e9valuation et de <\/a>d\u00e9veloppement des <\/a>comp\u00e9tences<\/a> avec le Conseil de l\u2019emploi des immigrants pour la Colombie-Britannique<\/a> (IEC-BC), avaient trouv\u00e9 un emploi cinq mois apr\u00e8s avoir rejoint le programme. Cette recherche et d\u2019autres<\/a> mettent de l\u2019avant les questions multidimensionnelles qui s\u2019entrecroisent avec les comp\u00e9tences, en particulier pour les groupes qui font face aux plus grands obstacles pour l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des occasions d\u2019emploi \u00e9quitables et inclusives.<\/p>\n

Par exemple, nous savons que si les participants \u00e0 un programme de formation peuvent am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences et d\u00e9crocher un emploi, ils ont \u00e9galement besoin d\u2019un logement abordable, de services de garde d\u2019enfants et d\u2019autres n\u00e9cessit\u00e9s pour participer \u00e0 la vie active. Nous devons consid\u00e9rer ces aspects plus larges comme faisant partie int\u00e9grante de la \u00ab\u00a0qualit\u00e9 de l\u2019emploi\u00a0\u00bb<\/a>.<\/p>\n

L\u2019avenir du travail num\u00e9rique repose sur les personnes, pas seulement sur la technologie<\/a><\/p>\n

S\u00e9rie \u00ab\u00a0Options politiques\u00a0\u00bb\u00a0: L\u2019avenir du travail et de la formation<\/a><\/p>\n

Quelles sont les questions les plus pertinentes pour la qualit\u00e9 du travail? Les d\u00e9cideurs publics et les autres acteurs doivent tenir compte de plusieurs dimensions cruciales<\/a>.<\/p>\n

Le revenu<\/strong><\/h3>\n

Le salaire est un indicateur cl\u00e9 par lequel les employ\u00e9s \u00e9valuent un emploi potentiel. Toutefois, le revenu n\u2019est pas la seule dimension d\u2019un environnement de travail de qualit\u00e9. Des niveaux d\u2019\u00e9ducation et de revenu plus \u00e9lev\u00e9s sont associ\u00e9s \u00e0 une plus grande satisfaction au travail<\/a>, car les conditions physiques d\u2019un emploi, le type de travail requis et les avantages associ\u00e9s ont tous tendance \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer avec l\u2019augmentation des niveaux d\u2019\u00e9ducation et de revenu. Cependant, comme plusieurs d\u2019entre nous le constatent tous les jours, la recherche montre \u00e9galement que la satisfaction professionnelle ne se limite pas<\/a> au revenu et inclut le stress et les conditions de travail au sens plus large, entre autres. En somme, la qualit\u00e9 du travail se transporte au-del\u00e0 du revenu et int\u00e8gre d\u2019autres dimensions.<\/p>\n

Les avantages sociaux<\/strong><\/h3>\n

Bien des gens ont recours \u00e0 un large \u00e9ventail de soutiens sociaux pour travailler et rester en bonne sant\u00e9. Les avantages offerts par l\u2019employeur peuvent inclure une assurance compl\u00e9mentaire sur des soins de sant\u00e9 ou dentaires. Les employ\u00e9s peuvent individuellement souscrire \u00e0 des avantages suppl\u00e9mentaires comme une assurance-vie ou une assurance-invalidit\u00e9 ou des programmes de sant\u00e9 compl\u00e9mentaires comme la massoth\u00e9rapie.<\/p>\n

Cependant, il existe d\u2019autres prestations et investissements publics qui aident les gens \u00e0 \u00e9voluer dans le monde du travail, notamment des services de garde d\u2019enfants et des logements et transports abordables. Sans ces soutiens essentiels, de nombreuses personnes se trouvent dans l\u2019incapacit\u00e9 de participer pleinement \u00e0 l\u2019\u00e9conomie.<\/p>\n

Le concept d\u2019avantages sociaux doit s\u2019\u00e9tendre au-del\u00e0 des suppl\u00e9ments plus modestes fournis par certains employeurs pour inclure un ensemble plus large d\u2019outils permettant de garantir la participation \u00e9conomique des travailleurs et une prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e. Cela s\u2019av\u00e9rera d\u2019autant plus important qu\u2019une plus grande proportion de personnes sont des travailleurs ind\u00e9pendants ou que le nombre de travailleurs \u00e0 la demande (gig workers)<\/em> augmente, ce qui r\u00e9duit d\u2019autant le nombre de personnes ayant acc\u00e8s aux prestations fournies par l\u2019employeur.<\/p>\n

La s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi<\/strong><\/h3>\n

De nombreuses personnes appr\u00e9cient la pr\u00e9visibilit\u00e9 et un certain degr\u00e9 de s\u00e9curit\u00e9 dans leur environnement de travail. La pand\u00e9mie a accentu\u00e9 l\u2019incertitude \u00e9conomique<\/a> pour certains groupes, notamment les personnes en situation pr\u00e9caire. Tout au long de la pand\u00e9mie, certains secteurs et professions ont d\u00fb \u00eatre ferm\u00e9s \u00e0 de multiples reprises pour des raisons de sant\u00e9 publique (notamment des milliers de travailleurs du secteur de l\u2019h\u00f4tellerie et de la restauration). L\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 du travail au Canada passera peut-\u00eatre par un soutien accru \u00e0 un revenu minimal garanti<\/a> et \u00e0 la planification<\/a> et l\u2019orientation de la transition de carri\u00e8re<\/a>.<\/p>\n

L\u2019essor du travail \u00e0 la demande<\/a> a accentu\u00e9 la pr\u00e9carit\u00e9 de l\u2019emploi pour de larges segments de la population active. Les jeunes, les travailleurs des services et les domaines cr\u00e9atifs sont particuli\u00e8rement touch\u00e9s<\/a>. Alors que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral entreprend des consultations<\/a> en vue d\u2019une r\u00e9forme du programme d\u2019assurance-emploi (AE), la r\u00e9sultante doit faire en sorte que l\u2019am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi, notamment par la garantie du cong\u00e9 parental, de l\u2019assurance-emploi et un salaire acceptable ne soient pas que l\u2019acquis de certains travailleurs seulement, mais accessibles au plus grand nombre.<\/p>\n

L\u2019environnement de travail<\/strong><\/h3>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les employeurs ont \u00e9t\u00e9 mis au d\u00e9fi d\u2019assurer la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 de leurs employ\u00e9s tout en assurant la survie de leur entreprise. Bien que la conversation portait surtout sur les risques pour la sant\u00e9 physique, nos recherches<\/a> montrent que la sant\u00e9 mentale est \u00e9galement une composante importante de la qualit\u00e9 du travail pour les Canadiens.<\/p>\n

De r\u00e9centes discussions sur l\u2019\u00e9quilibre entre le travail et la vie priv\u00e9e, y compris la l\u00e9gislation sur le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/a>, se d\u00e9roulent d\u00e9j\u00e0 dans les lieux de travail canadiens. Les recherches<\/a> montrent que les pratiques des employeurs, notamment la flexibilit\u00e9 des horaires et les approches en mati\u00e8re de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion, sont essentielles \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail de qualit\u00e9. Les employeurs qui sont en mesure d\u2019innover et d\u2019ouvrir la voie dans ce qui touche \u00e0 la diversit\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9quit\u00e9 et \u00e0 l\u2019inclusion seront les mod\u00e8les de notre avenir.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/strong><\/h3>\n

Nous savons que les gens consid\u00e8rent syst\u00e9matiquement les possibilit\u00e9s d\u2019apprentissage, de croissance et de d\u00e9veloppement comme des aspects essentiels de leur qualit\u00e9 de travail. Le Centre des comp\u00e9tences futures entend souvent les employeurs affirmer que le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences est tout autant crucial pour l\u2019atteinte de leurs objectifs. Par exemple, dans une \u00e9tude sur l\u2019industrie automobile men\u00e9e par le Diversity Institute de l\u2019Universit\u00e9 Ryerson, le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences<\/a> est consid\u00e9r\u00e9 comme essentiel pour les employeurs qui naviguent dans une \u00e9conomie en \u00e9volution rapide et qui comptent sur les comp\u00e9tences de leurs employ\u00e9s pour stimuler leur croissance.<\/p>\n

De m\u00eame, dans une enqu\u00eate r\u00e9cente<\/a> men\u00e9e aupr\u00e8s d\u2019employeurs<\/a> de tout le Canada, <\/u>75\u00a0% d\u2019entre eux ont d\u00e9clar\u00e9 que la p\u00e9nurie de travailleurs qualifi\u00e9s repr\u00e9sentait un d\u00e9fi s\u00e9rieux ou tr\u00e8s important. Pourtant, beaucoup d\u2019entre eux (en particulier ceux des petites et moyennes entreprises) ne sont pas au courant de l\u2019existence des soutiens ou services qui peuvent aider les employ\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences et \u00e0 planifier leur carri\u00e8re.<\/p>\n

Par ailleurs, une autre enqu\u00eate a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 73\u00a0% des employeurs reconnaissent qu\u2019il leur incombe aussi de proposer des programmes de gestion de carri\u00e8re \u00e0 leurs employ\u00e9s. Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et la gestion de carri\u00e8re sont plus essentiels que jamais, et des politiques solides doivent \u00eatre mises en place pour garantir que les solutions sont cibl\u00e9es et efficaces<\/a>.<\/p>\n

Des individus aux syst\u00e8mes<\/strong><\/h3>\n

Investir dans un travail de qualit\u00e9 peut transformer des vies. Nous voyons des preuves de programmes qui changent la vie des gens, qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019immigrants nouvellement arriv\u00e9s qui trouvent un emploi dans leur domaine de comp\u00e9tence, de jeunes qui font leur entr\u00e9e sur le march\u00e9 du travail, de travailleurs en milieu de carri\u00e8re qui cherchent de nouvelles possibilit\u00e9s dans des secteurs en croissance ou d\u2019employeurs qui renforcent leur main-d\u2019\u0153uvre en investissant dans les comp\u00e9tences. Il s\u2019agit d\u2019outils essentiels pour une reprise \u00e9quitable et pour un avenir inclusif et prosp\u00e8re qui comprend un revenu compl\u00e9t\u00e9 par des avantages sociaux, un bon environnement de travail et la s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n

La politique de l\u2019emploi au Canada doit veiller \u00e0 ce que les investissements profitent \u00e0 la fois aux travailleurs et aux employeurs.<\/p>\n

Cet article fait partie du dossier sp\u00e9cial\u00a0<\/strong>L\u2019avenir du travail et de la formation<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(This article has been translated from English.) Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les gouvernements f\u00e9d\u00e9ral et provinciaux se sont engag\u00e9s \u00e0 investir de fa\u00e7on significative dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. En d\u00e9pit de ces engagements, notre compr\u00e9hension de l\u2019avenir du travail et de ce qui sera n\u00e9cessaire \u00e0 un avenir plus inclusif semble toujours d\u00e9ficiente. 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