La pand\u00e9mie de COVID-19 a mis en \u00e9vidence plusieurs faiblesses des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement dont d\u00e9pendent le Canada et le Qu\u00e9bec, mais aussi la grande r\u00e9silience et la capacit\u00e9 d\u2019adaptation qui font la force de nos \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation et d\u2019affaires. Pensons aux producteurs d\u2019alcool et de spiritueux qui se sont tourn\u00e9s vers la fabrication de d\u00e9sinfectants pour les mains, ou l\u2019utilisation d\u2019imprimantes 3D pour cr\u00e9er des pi\u00e8ces de respirateur. L\u2019adaptation est une des principales forces de nos \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation.<\/p>\n
Le terme \u00ab\u00a0\u00e9cosyst\u00e8me\u00a0\u00bb est \u00e0 la mode pour parler d\u2019innovation, un terme popularis\u00e9 par les gestionnaires et les chercheurs. Proche parent de la grappe industrielle, qui l\u2019a pr\u00e9c\u00e9d\u00e9, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est toutefois plus complexe.<\/p>\n
Les \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation sont essentiels \u00e0 l\u2019\u00e9conomie canadienne. Mais le Canada est actuellement mal outill\u00e9 pour \u00e9valuer leur impact r\u00e9el, comme nous le faisons valoir dans une \u00e9tude r\u00e9cente de l\u2019IRPP<\/a>. Nous sommes limit\u00e9s \u00e0 des donn\u00e9es essentiellement quantitatives, comme les sommes investies en recherche et d\u00e9veloppement, et le nombre d\u2019employ\u00e9s ou de brevets. Or de tels chiffres ne sont qu\u2019une repr\u00e9sentation \u00e9troite et partielle du processus d\u2019innovation et de ses retomb\u00e9es directes. De plus, ils reposent sur des donn\u00e9es du pass\u00e9 et n\u2019offrent pas un portrait en temps r\u00e9el de l\u2019innovation.<\/p>\n C\u2019est maintenant, alors que nous sommes encore au plus fort de la pand\u00e9mie, qu\u2019il faut renforcer notre capacit\u00e9 de r\u00e9action rapide, appuy\u00e9e par des donn\u00e9es probantes r\u00e9centes, afin de promouvoir la synergie et l\u2019innovation qui seront essentielles pour assurer la relance \u00e9conomique.<\/p>\n Qu\u2019est-ce un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation\u00a0?<\/strong><\/p>\n M\u00e9taphore du milieu biologique, l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est constitu\u00e9 d\u2019un ensemble d\u2019acteurs interreli\u00e9s \u2015 entreprises, organisations, \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire, municipalit\u00e9s, citoyens \u2015 qui sont impliqu\u00e9s dans l\u2019innovation et l\u2019obtention de r\u00e9sultats. Il repose sur la collaboration entre ces acteurs, qui \u00e9voluent ensemble, et l\u2019innovation ouverte. Cette derni\u00e8re peut faire toute la diff\u00e9rence puisqu\u2019elle comprend l\u2019implication de tierces parties dans le processus d\u2019innovation \u2015 tels que les clients, les fournisseurs et les laboratoires de recherche \u2015 afin d’exploiter au mieux l’intelligence collective de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me, d\u2019int\u00e9grer des connaissances externes ou d\u2019externaliser les \u00e9tapes de d\u00e9veloppement et de commercialisation.<\/p>\n L\u2019\u00e9cosyst\u00e8me est constitu\u00e9 d\u2019un ensemble d\u2019acteurs interreli\u00e9s \u2015 entreprises, organisations, \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire, municipalit\u00e9s, citoyens \u2015 qui sont impliqu\u00e9s dans l\u2019innovation et l\u2019obtention de r\u00e9sultats. Il repose sur la collaboration entre ces acteurs, qui \u00e9voluent ensemble, et l\u2019innovation ouverte.<\/p><\/blockquote>\n Le passage de la fabrication d\u2019alcool et de spiritueux \u00e0 la production de d\u00e9sinfectant pour les mains s\u2019apparente d\u2019une certaine fa\u00e7on \u00e0 la mutation d\u2019un organisme qui cherche \u00e0 am\u00e9liorer ses chances de survie. Pour r\u00e9ussir, une telle transformation a besoin du concours de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me. Dans le cas des entreprises, elle n\u00e9cessite la collaboration des organismes r\u00e9glementaires, qui s\u2019assurent de l\u2019efficacit\u00e9 et de l\u2019innocuit\u00e9 des nouveaux produits, puis, elle doit \u00eatre adopt\u00e9e par les utilisateurs.<\/p>\n Les \u00e9cosyst\u00e8mes sont en mesure d\u2019accro\u00eetre les capacit\u00e9s d\u2019innovation de leurs constituants, tout en \u00e9tant adaptatifs et r\u00e9silients face aux nombreux chocs et transformations technologiques. \u00c0 ce titre, la Silicon Valley, souvent pr\u00e9sent\u00e9e comme une grappe industrielle, est plut\u00f4t un excellent exemple d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation. Si la proximit\u00e9 g\u00e9ographique propre aux grappes industrielles y joue un r\u00f4le, la performance de cet \u00e9cosyst\u00e8me et de ses parties prenantes doit beaucoup aux relations externes, nationales ou internationales. Les individus et les organisations qui font escale dans la fameuse vall\u00e9e, tels des oiseaux migrateurs, en rapportent souvent des id\u00e9es, des partenariats et des technologies. Il ne suffit donc pas de localiser dans un m\u00eame endroit une s\u00e9rie d\u2019acteurs, encore faut-il qu\u2019ils collaborent de fa\u00e7on symbiotique et que les m\u00e9canismes de soutien \u00e0 cette relation, tels que les programmes gouvernementaux d\u2019appui \u00e0 l\u2019innovation, soient pr\u00e9sents.<\/p>\n La collaboration du secteur des arts et spectacles avec celui de fournisseurs et de d\u00e9veloppeurs de plateformes num\u00e9riques est un autre exemple d\u2019une telle relation symbiotique. La cr\u00e9ation d\u2019espaces immersifs virtuels qui contournent les obstacles de diffusion et augmentent le pouvoir d\u2019attraction des \u0153uvres artistiques aide non seulement les cr\u00e9ateurs et les diffuseurs dans l\u2019imm\u00e9diat, mais constitue un terrain fertile d\u2019innovation future.<\/p>\n Les supergrappes d\u2019innovation du Canada<\/strong><\/p>\n Les cinq supergrappes d\u2019innovation financ\u00e9es par Ottawa sont de bons exemples d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes mis en place par nos gouvernements pour susciter l\u2019innovation. Chacune de ces supergrappes se concentre sur un ensemble technologique particulier\u00a0: par exemple la Supergrappe des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement ax\u00e9es sur l\u2019IA<\/a> cherche \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption et la commercialisation des solutions d\u2019intelligence artificielle, alors que la Supergrappe des industries des prot\u00e9ines<\/a> vise \u00e0 accro\u00eetre la valeur des cultures agricoles. Au Qu\u00e9bec, le gouvernement a entam\u00e9 des d\u00e9marches pour appuyer la cr\u00e9ation de zones d\u2019innovation, un type d\u2019\u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation qui s\u2019apparentent aux supergrappes.<\/p>\n Alors que la notion d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation permet de mieux saisir les contours flous du processus d\u2019innovation, le d\u00e9fi reste encore grand en ce qui concerne notre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer l\u2019impact des supergrappes sur l\u2019ensemble des sph\u00e8res de la soci\u00e9t\u00e9. Au vu des sommes publiques investies, il y a lieu de se poser quelques questions sur ces programmes d\u2019innovation. Vont-ils contribuer \u00e0 dynamiser nos PME\u00a0? Acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019adoption de technologies de pointe\u00a0? Rendre la province et le pays plus comp\u00e9titifs\u00a0? Outre les facteurs \u00e9conomiques, comment mesurer l\u2019impact environnemental ou soci\u00e9tal de ces supergrappes\u00a0?<\/p>\n Pour une gouvernance efficace des \u00e9cosyst\u00e8mes, il faut d\u00e9velopper des indicateurs sup\u00e9rieurs \u00e0 ceux d\u2019hier et qui sont mieux adapt\u00e9s \u00e0 une \u00e9conomie post-pand\u00e9mie, laquelle doit \u00eatre plus verte et plus inclusive. La technologie, en particulier les avanc\u00e9es en mati\u00e8re d\u2019analyse des m\u00e9gadonn\u00e9es, nous offre la possibilit\u00e9 de cr\u00e9er des indicateurs sophistiqu\u00e9s qui combinent une grande quantit\u00e9 de donn\u00e9es publiques, ce qui ouvre la voie au d\u00e9veloppement d\u2019indicateurs en temps r\u00e9el. Ces nouveaux indicateurs susciteront des relations symbiotiques \u00ab\u00a0omni-gagnantes\u00a0\u00bb ax\u00e9es sur la collaboration et rehausseront la performance des supergrappes, des zones et des \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation.<\/p>\n Photo\u00a0: Shutterstock \/ everything possible<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La pand\u00e9mie de COVID-19 a mis en \u00e9vidence plusieurs faiblesses des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement dont d\u00e9pendent le Canada et le Qu\u00e9bec, mais aussi la grande r\u00e9silience et la capacit\u00e9 d\u2019adaptation qui font la force de nos \u00e9cosyst\u00e8mes d\u2019innovation et d\u2019affaires. 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