{"id":268204,"date":"2020-04-27T10:32:04","date_gmt":"2020-04-27T14:32:04","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/creer-une-banque-de-donnees-des-effectifs-en-sante\/"},"modified":"2025-10-07T22:58:02","modified_gmt":"2025-10-08T02:58:02","slug":"creer-une-banque-de-donnees-des-effectifs-en-sante","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2020\/04\/creer-une-banque-de-donnees-des-effectifs-en-sante\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er une banque de donn\u00e9es des effectifs en sant\u00e9"},"content":{"rendered":"

Dans plusieurs pays, les citoyens applaudissent dans l\u2019embrasure de leurs portes et sur leurs balcons pour\u00a0manifester leur reconnaissance aux travailleurs de la sant\u00e9. La crise sanitaire met en lumi\u00e8re une \u00e9vidence flagrante, mais souvent ignor\u00e9e\u00a0: sans eux, notre syst\u00e8me de sant\u00e9 ne pourrait fonctionner. Toutes les formes de soins n\u00e9cessaires pour r\u00e9agir \u00e0 la crise de la COVID\u201119 exigent l\u2019intervention du personnel de la sant\u00e9. Sans eux, les respirateurs ne fonctionneraient pas et les tests de d\u00e9pistage ne se feraient pas.<\/p>\n

Sur les graphiques d\u2019\u00e9volution \u00e9pid\u00e9miologique, les capacit\u00e9s du syst\u00e8me de sant\u00e9 sont repr\u00e9sent\u00e9es par une droite horizontale, correspondant au seuil de saturation. Aplatir la courbe a pour objectif de ralentir la propagation du virus afin que le taux d\u2019infection ne d\u00e9passe pas les capacit\u00e9s. Or la droite sur le graphique donne l\u2019impression que celle-ci est fixe. Ce n\u2019est pourtant pas le cas.<\/p>\n

La distanciation sociale aide \u00e0 diminuer la demande de services de sant\u00e9, mais que faire pour renforcer la capacit\u00e9 du syst\u00e8me et garder une longueur d\u2019avance sur la mont\u00e9e de la courbe \u00e9pid\u00e9mique ?<\/p>\n

Un des buts de la distanciation sociale est de donner le temps n\u00e9cessaire au r\u00e9seau de la sant\u00e9 pour qu\u2019il puisse accro\u00eetre sa capacit\u00e9 en ressources physiques<\/a>. Toutefois, m\u00eame s\u2019il appara\u00eet que nous aplatissons la courbe, les donn\u00e9es qui permettent d\u2019\u00e9tablir les mod\u00e8les sont entour\u00e9es d\u2019incertitudes. Par exemple, on ne sait pas s\u2019ils tiennent compte de toutes les capacit\u00e9s de l\u2019effectif du r\u00e9seau de la sant\u00e9\u00a0et, si c\u2019est le cas, de quelle fa\u00e7on.<\/p>\n

La capacit\u00e9 du r\u00e9seau ne se limite pas au nombre de m\u00e9decins, d\u2019infirmi\u00e8res, d\u2019inhaloth\u00e9rapeutes ou d\u2019autres professionnels. Les champs d\u2019exercices et les activit\u00e9s r\u00e9serv\u00e9es varient grandement selon les populations \u00e0 soigner, le cadre de travail et les r\u00e8gles de chaque profession. Il faut donc \u00e9valuer l\u2019effectif en tenant compte de l\u2019existence des comp\u00e9tences transf\u00e9rables.<\/p>\n

En effet, la mod\u00e9lisation des effectifs ne devrait pas uniquement repr\u00e9senter l\u2019organisation habituelle du travail. En temps de crise, lorsque le syst\u00e8me de la sant\u00e9 doit se mobiliser et faire preuve de r\u00e9silience et de r\u00e9activit\u00e9, il faudrait tenir compte des am\u00e9nagements\u00a0possibles\u00a0et montrer quelle capacit\u00e9 pourrait \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9e si l\u2019on faisait un usage optimal des ressources disponibles.<\/p>\n

Autrement dit, comment tirer le plein potentiel des effectifs du r\u00e9seau de la sant\u00e9 pour hausser les capacit\u00e9s ?<\/p>\n

Pour affronter la crise, il faudra r\u00e9organiser des t\u00e2ches et tirer profit de l\u2019\u00e9ventail complet des comp\u00e9tences des effectifs. Par n\u00e9cessit\u00e9, les milieux \u00e0 faibles ressources sont habitu\u00e9s \u00e0 faire plus avec moins, mais aujourd\u2019hui, m\u00eame les pays les plus riches repensent le partage des t\u00e2ches et red\u00e9ploient les ressources humaines \u00e0 leur disposition.<\/p>\n

Au Royaume-Uni par exemple, toutes les personnes qui poss\u00e8dent des comp\u00e9tences en s\u00e9dation, dont les infirmi\u00e8res dentaires du National Health Service, ont \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9es au travail pour participer \u00e0 la lutte contre la COVID\u201119. En Australie, les physioth\u00e9rapeutes ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s aux \u00e9quipes de soins respiratoires intensifs. D\u2019autres bassins de main-d\u2019\u0153uvre, notamment les stagiaires et les retrait\u00e9s, ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9s.<\/p>\n

Pour bien accomplir cette r\u00e9organisation, il faut savoir qui sont les membres du personnel de la sant\u00e9, o\u00f9 ils se trouvent et quelles sont leurs comp\u00e9tences. \u00c7a peut sembler simple, mais en r\u00e9alit\u00e9, au Canada, les donn\u00e9es \u00e0 ce sujet sont souvent fragment\u00e9es, d\u00e9su\u00e8tes ou difficiles d\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n

Avec une meilleure banque de donn\u00e9es sur les effectifs en sant\u00e9, nous pourrions acqu\u00e9rir la souplesse n\u00e9cessaire pour permettre aux professionnels de r\u00e9agir efficacement face aux pand\u00e9mies.<\/p><\/blockquote>\n

Avec une meilleure banque de donn\u00e9es et une meilleure coordination de l\u2019affectation des effectifs, nous pourrions r\u00e9soudre de nombreux probl\u00e8mes du r\u00e9seau de la sant\u00e9 et acqu\u00e9rir la souplesse n\u00e9cessaire pour permettre aux professionnels de r\u00e9agir efficacement face aux pand\u00e9mies.<\/p>\n

Le temps est venu pour les d\u00e9positaires de donn\u00e9es sur le personnel de la sant\u00e9 \u2014 les autorit\u00e9s r\u00e9glementaires, les assureurs, les employeurs, les associations professionnelles, les \u00e9tablissements scolaires et tous les ordres de gouvernement \u2014 de coop\u00e9rer \u00e0 la collecte et \u00e0 l\u2019\u00e9change d\u2019information.<\/p>\n

Les proc\u00e9dures et les solutions que nous aurons adopt\u00e9es par n\u00e9cessit\u00e9 durant la pand\u00e9mie devraient \u00eatre conserv\u00e9es et am\u00e9lior\u00e9es apr\u00e8s la crise. Il faut saisir l\u2019occasion de renforcer notre syst\u00e8me de sant\u00e9. Tant maintenant qu\u2019en temps normal, l\u2019efficacit\u00e9 du syst\u00e8me repose sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es r\u00e9centes de qualit\u00e9 sup\u00e9rieure, propres \u00e0 \u00e9clairer la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n

La cr\u00e9ation d\u2019une banque de donn\u00e9es des effectifs permettra de pr\u00e9server le bien-\u00eatre et la productivit\u00e9 du personnel de la sant\u00e9. Nous serons en mesure d\u2019assurer leur s\u00e9curit\u00e9, puisque nous pourrons pr\u00e9dire qui aura besoin de mat\u00e9riel de protection et veiller \u00e0 ce que cet \u00e9quipement indispensable soit mis \u00e0 leur disposition au bon endroit et au bon moment. Nous serons \u00e9galement capables de prot\u00e9ger la sant\u00e9 psychologique des travailleurs en pr\u00e9voyant des charges de travail raisonnables et des mesures de soutien ad\u00e9quates.<\/p>\n

Il est plus que jamais temps de manifester notre appui \u00e0 nos pr\u00e9cieux travailleurs de la sant\u00e9 en les incluant explicitement dans la planification de la gestion des effectifs et en instaurant des politiques et des pratiques de protection. Autrement, autant applaudir d\u2019une seule main.<\/p>\n

Cet article fait partie du dossier\u00a0<\/strong>La pand\u00e9mie de coronavirus\u00a0: la r\u00e9ponse du Canada<\/a>.<\/strong><\/p>\n

Photo\u00a0: Des travailleurs de la sant\u00e9 d\u2019un h\u00f4pital de Valence, en Espagne, r\u00e9pondent par leurs applaudissements \u00e0 ceux des citoyens qui les encouragent chaque soir. Shutterstock \/ mediamasmedia.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans plusieurs pays, les citoyens applaudissent dans l\u2019embrasure de leurs portes et sur leurs balcons pour\u00a0manifester leur reconnaissance aux travailleurs de la sant\u00e9. La crise sanitaire met en lumi\u00e8re une \u00e9vidence flagrante, mais souvent ignor\u00e9e\u00a0: sans eux, notre syst\u00e8me de sant\u00e9 ne pourrait fonctionner. 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