{"id":267025,"date":"2019-03-11T10:32:56","date_gmt":"2019-03-11T14:32:56","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/les-colleges-et-instituts-cles-de-linnovation-pour-les-pme\/"},"modified":"2025-10-07T22:26:39","modified_gmt":"2025-10-08T02:26:39","slug":"les-colleges-et-instituts-cles-de-linnovation-pour-les-pme","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2019\/03\/les-colleges-et-instituts-cles-de-linnovation-pour-les-pme\/","title":{"rendered":"Les coll\u00e8ges et instituts : cl\u00e9s de l\u2019innovation pour les PME"},"content":{"rendered":"

Le Canada est \u00e0 la crois\u00e9e des chemins de l\u2019innovation. La productivit\u00e9 au pays a longtemps tir\u00e9 de l\u2019arri\u00e8re par rapport \u00e0 celle de nos homologues internationaux<\/a>, car les nombreuses petites entreprises canadiennes manquent souvent de ressources \u00e0 l\u2019interne<\/a> pour r\u00e9aliser leur plein potentiel.<\/p>\n

Pour d\u00e9velopper de nouveaux prototypes, adopter de nouvelles technologies et concevoir de nouveaux processus, il faut du temps, de l\u2019argent et des ressources humaines. Les petites et moyennes entreprises, comme moteurs de l\u2019\u00e9conomie canadienne, sont les premiers vecteurs de l\u2019innovation et de gains de productivit\u00e9. Mais o\u00f9 vont-elles chercher de l\u2019aide ?<\/p>\n

Elles peuvent la trouver aupr\u00e8s des coll\u00e8ges et instituts, qui sont leurs alli\u00e9s naturels. Ces \u00e9tablissements soutiennent en effet le d\u00e9veloppement de nouveaux produits, rep\u00e8rent les am\u00e9liorations de processus et \u00e9laborent de nouvelles strat\u00e9gies. Compte tenu des r\u00e9percussions qu\u2019ont leurs avanc\u00e9es sur l\u2019\u00e9conomie, il importe plus que jamais de renforcer les capacit\u00e9s de ces \u00e9tablissements pour qu\u2019ils puissent aider les entreprises \u00e0 atteindre leurs objectifs en mati\u00e8re d\u2019innovation. C\u2019est l\u00e0 que le gouvernement a la possibilit\u00e9 de faire des investissements structurants pour l\u2019innovation.<\/p>\n

Les deux tiers des Canadiens travaillent dans des entreprises comptant moins de 100\u00a0employ\u00e9s. Bien qu\u2019elles soient au c\u0153ur de l\u2019\u00e9conomie canadienne, ces PME consacrent souvent tous leurs efforts \u00e0 se maintenir \u00e0 flot et rel\u00e8guent les strat\u00e9gies de croissance au second plan. Pour que notre \u00e9conomie reste concurrentielle, il nous faut trouver des moyens de stimuler et de soutenir l\u2019innovation des PME canadiennes.<\/p>\n

\u00c0 cette fin, il convient de rep\u00e9rer les plus innovantes pour leur trouver les installations, les \u00e9quipements et les talents qui leur permettront de d\u00e9velopper leurs activit\u00e9s. On a souvent tendance \u00e0 oublier les coll\u00e8ges et instituts du Canada comme p\u00f4les d\u2019innovation, et de recherche et d\u00e9veloppement. Pourtant, leurs campus contiennent des installations de recherche appliqu\u00e9e parmi les plus \u00e9volu\u00e9es au Canada, desservant des secteurs aussi vari\u00e9s que l\u2019a\u00e9rospatiale, la construction, le p\u00e9trole et le gaz, la haute technologie, la fabrication de pointe, l\u2019agriculture ainsi que le cin\u00e9ma et la t\u00e9l\u00e9vision.<\/p>\n

Dans les coll\u00e8ges et instituts, les entreprises exp\u00e9rimentent de nouvelles technologies, de nouveaux processus et de nouveaux logiciels, obligeant souvent les \u00e9tudiants \u00e0 relever des d\u00e9fis r\u00e9els. De plus, les employeurs qui travaillent avec des \u00e9tudiants font plus qu\u2019innover, ils cr\u00e9ent leurs propres viviers de talents.<\/p>\n

Si le gouvernement canadien veut stimuler l\u2019innovation, il n\u2019y a pas meilleur endroit pour injecter de nouveaux fonds. \u00c0 l\u2019heure actuelle, les partenariats de recherche avec les coll\u00e8ges et instituts sont presque exclusivement financ\u00e9s par des subventions f\u00e9d\u00e9rales dans le cadre du Programme d\u2019innovation dans les coll\u00e8ges et la communaut\u00e9<\/a> (ICC). Toutefois, ce programme repr\u00e9sente moins de 3 % des d\u00e9penses du gouvernement dans la recherche qui est men\u00e9e dans des \u00e9tablissements d\u2019enseignement postsecondaire.<\/p>\n

Le Canada peut faire mieux.<\/p>\n

M\u00eame avec des investissements relativement limit\u00e9s, l\u2019impact \u00e9conomique de ce programme a \u00e9t\u00e9 impressionnant. En 2017, les coll\u00e8ges et instituts du Canada ont cr\u00e9\u00e9 pr\u00e8s de 7\u00a0000\u00a0partenariats de recherche avec des organisations des secteurs priv\u00e9, public et sans but lucratif. Ces partenariats ont permis d\u2019\u00e9laborer plus de 1\u00a0400\u00a0prototypes, 700\u00a0nouveaux produits, 500\u00a0processus et 350\u00a0am\u00e9liorations de service. Plus de 27\u00a0000\u00a0\u00e9tudiants ont particip\u00e9 \u00e0 ces projets.<\/p>\n

\u00c0 vrai dire, il ne s\u2019agit que de la partie la plus visible de l\u2019innovation. Pour faire un usage optimal de cette force d\u2019innovation des coll\u00e8ges et instituts, il faut, d\u2019une part, un investissement stable et continu afin de soutenir leur capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper des activit\u00e9s de recherche tout en maintenant les normes d\u2019excellence les plus \u00e9lev\u00e9es, et, d\u2019autre part, des ressources additionnelles pour mobiliser des organisations et des entreprises qui ne viennent pas naturellement frapper \u00e0 leur porte.<\/p>\n

Pour faire un usage optimal de la force d\u2019innovation des coll\u00e8ges et instituts, il faut un investissement stable et continu ainsi que des ressources additionnelles pour mobiliser des organisations et des entreprises qui ne font pas appel spontan\u00e9ment \u00e0 eux.<\/p><\/blockquote>\n

Bien que le Canada dispose du Fonds de soutien \u00e0 la recherche<\/a> pour \u00ab entretenir du mat\u00e9riel et des laboratoires modernes \u00bb , \u00ab donner acc\u00e8s \u00e0 des ressources sur les connaissances \u00e0 jour \u00bb, \u00ab fournir du soutien administratif et appuyer la gestion de la recherche \u00bb, et \u00ab transf\u00e9rer les connaissances\u00a0du milieu universitaire aux secteurs public, priv\u00e9 et sans but lucratif \u00bb, ce sont les universit\u00e9s qui en sont les principales b\u00e9n\u00e9ficiaires. Les coll\u00e8ges et instituts m\u00e9ritent un soutien similaire en reconnaissance du r\u00f4le qu\u2019ils jouent dans le secteur de l\u2019innovation.<\/p>\n

Avec un soutien \u00e0 la recherche appliqu\u00e9e, les coll\u00e8ges et instituts pourraient renforcer leurs capacit\u00e9s en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement d\u2019entreprises, d\u2019\u00e9valuation des besoins, de soutien aux partenariats et de participation des \u00e9tudiants. Une aide pr\u00e9visible permettrait de rationaliser le lancement des projets, de multiplier les collaborations \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale et internationale, et d\u2019assurer un acc\u00e8s permanent \u00e0 des services dynamiques et centr\u00e9s sur le client.<\/p>\n

Un tel investissement stimulerait l\u2019innovation et la croissance des entreprises, et permettrait aussi \u00e0 celles situ\u00e9es dans les petites villes du pays de tirer leur \u00e9pingle du jeu. Les entreprises canadiennes ax\u00e9es sur l\u2019innovation sont des entreprises qui se d\u00e9veloppent, recrutent de nouveaux talents et prosp\u00e8rent dans un environnement commercial en constante \u00e9volution. Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral pourrait en faire plus pour favoriser ce d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Photo\u00a0: Shutterstock \/ Stokkete<\/span><\/p>\n

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