{"id":264892,"date":"2017-03-09T11:31:10","date_gmt":"2017-03-09T16:31:10","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/le-role-strategique-de-leconomie-sociale\/"},"modified":"2025-10-07T21:30:58","modified_gmt":"2025-10-08T01:30:58","slug":"le-role-strategique-de-leconomie-sociale","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2017\/03\/le-role-strategique-de-leconomie-sociale\/","title":{"rendered":"Le r\u00f4le strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9conomie sociale"},"content":{"rendered":"<p class=\"dropcap-big\">L&#8217;histoire de l&#8217;\u00e9conomie sociale est celle des hommes et des femmes qui se mobilisent pour r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de leur \u00e9poque et aux besoins de leur milieu. Depuis plus d&#8217;une centaine d&#8217;ann\u00e9es, les entreprises collectives ont contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement d&#8217;une soci\u00e9t\u00e9 et d&#8217;une \u00e9conomie plus humaines. Aujourd\u2019hui, on trouve plus de 7 000 entreprises collectives au Qu\u00e9bec ; elles procurent du travail \u00e0 plus de 210 000 personnes, soit 5 % des travailleurs. Le nombre d\u2019emplois au sein de ces entreprises est comparable \u00e0 celui des secteurs du commerce de gros ou des services aux entreprises.\u00a0En 2002, <a href=\"https:\/\/www.economie.gouv.qc.ca\/fileadmin\/contenu\/publications\/administratives\/plans_action\/plan_action_economie_sociale_2015-2020.pdf\">le chiffre d\u2019affaires annuel des entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale au Qu\u00e9bec \u00e9tait de 17 milliards de dollars<\/a>, il avoisine les 40 milliards de dollars aujourd\u2019hui, et cela, en comptant uniquement les entreprises constitu\u00e9es en coop\u00e9rative ou en mutuelle. Cette part substantielle du produit int\u00e9rieur brut du Qu\u00e9bec est \u00e9quivalente aux secteurs combin\u00e9s de l\u2019a\u00e9ronautique, de la construction et des mines. Indubitablement, l\u2019\u00e9conomie sociale joue un r\u00f4le de premier plan dans le d\u00e9veloppement des territoires.<\/p>\n<p>De plus en plus d\u2019acteurs, notamment les municipalit\u00e9s, reconnaissent l\u2019apport de cette forme d\u2019\u00e9conomie citoyenne qui, en plus de cr\u00e9er de la richesse, remplit une mission sociale et contribue \u00e0 une meilleure r\u00e9partition de cette richesse. Les entreprises collectives sont enracin\u00e9es dans les milieux o\u00f9 elles prennent forme, et leur impact sur la vitalit\u00e9 des territoires se traduit de plusieurs mani\u00e8res\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>elles cr\u00e9ent des emplois locaux qui ne peuvent pas \u00eatre d\u00e9localis\u00e9s ;<\/li>\n<li>les produits et les services qu\u2019elles offrent \u00e0 la population contribuent \u00e0 dynamiser les milieux ;<\/li>\n<li>dans certains secteurs rentables mais offrant des taux de rendement jug\u00e9s trop bas par certains investisseurs priv\u00e9s, elles sont parfois les seules int\u00e9ress\u00e9es \u00e0 dispenser des services. Elles contribuent alors \u00e0 revitaliser des quartiers urbains autant que des communaut\u00e9s rurales et freinent l\u2019exode des populations ;<\/li>\n<li>les surplus qu\u2019elles g\u00e9n\u00e8rent sont r\u00e9investis dans la communaut\u00e9 ;<\/li>\n<li>leurs missions sociales, culturelles et environnementales contribuent \u00e0 la coh\u00e9sion sociale ;<\/li>\n<li>elles affichent un taux de survie de beaucoup sup\u00e9rieur au secteur priv\u00e9 traditionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>L\u2019\u00e9conomie sociale est enracin\u00e9e \u00e0 la fois dans la mobilisation et la d\u00e9lib\u00e9ration citoyenne. Fortes de cet ancrage, les entreprises collectives proposent des r\u00e9ponses originales \u00e0 plusieurs enjeux actuels. Tous en conviennent, l\u2019innovation est une n\u00e9cessit\u00e9 continuelle dans une soci\u00e9t\u00e9, l\u2019innovation technologique, bien s\u00fbr, mais aussi l\u2019innovation sociale. V\u00e9ritable R-D sociale, y compris au plan organisationnel, l\u2019innovation sociale permet de faire les choses autrement, de trouver de nouvelles solutions aux probl\u00e8mes de nos soci\u00e9t\u00e9s et de mieux mettre en valeur leur potentiel, contribuant ainsi \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9.<\/p>\n<p>Les multiples innovations sociales que le Qu\u00e9bec a mises au point depuis 30 ans, particuli\u00e8rement en d\u00e9veloppement territorial et en \u00e9conomie sociale, constituent autant d\u2019atouts pour l\u2019avenir. Les Centres de la petite enfance (CPE) en sont un excellent exemple. Depuis 1997, ce r\u00e9seau d\u2019entreprises collectives \u2014 qui a introduit un nouveau mod\u00e8le de services de garde \u00e9ducatifs, administr\u00e9 par les parents \u2014, a contribu\u00e9 directement au retour de plus de 70 000 femmes sur le march\u00e9 du travail et \u00e0 un recul important du nombre d\u2019enfants de 0 \u00e0 5 ans vivant en contexte de pauvret\u00e9. La liste des exemples probants ne cesse de s\u2019allonger\u00a0: entreprises d\u2019aide \u00e0 domicile, entreprises d\u2019insertion, coop\u00e9ratives d\u2019habitation, cliniques de proximit\u00e9, logement \u00e9tudiant, ateliers d\u2019artistes&#8230;<\/p>\n<p class=\"dropcap\">L\u2019\u00e9conomie sociale attire aussi les jeunes. Ils font preuve d\u2019un engouement croissant pour l&#8217;entrepreneuriat collectif et multiplient les initiatives, refl\u00e9tant ainsi la mobilisation en faveur d&#8217;une meilleure int\u00e9gration des enjeux sociaux et environnementaux dans les processus de d\u00e9veloppement \u00e9conomique. La nouvelle g\u00e9n\u00e9ration d\u2019entrepreneurs collectifs investit d\u00e9sormais des secteurs en \u00e9mergence \u2014 nouvelles technologies, souverainet\u00e9 alimentaire, environnement, culture \u2014, o\u00f9 elle n\u2019\u00e9tait pas tr\u00e8s pr\u00e9sente historiquement, dans une perspective de transformation des collectivit\u00e9s et de construction d\u2019un patrimoine collectif. On retrouve ainsi plusieurs projets en urbanisme, en conception de jeux vid\u00e9o ou en production humoristique. Bien \u00e9videmment, les jeunes souhaitent trouver un sens \u00e0 leur travail et constater les r\u00e9sultats de leur engagement. Les entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale leur permettent de r\u00e9aliser leurs aspirations tout en leur fournissant un milieu d\u00e9mocratique dans lequel ils acc\u00e8dent aux instances d\u00e9cisionnelles et vivent une citoyennet\u00e9 plus active. Dans cette perspective, l\u2019\u00e9conomie sociale augmente l\u2019int\u00e9r\u00eat des jeunes \u00e0 s\u2019\u00e9tablir dans une nouvelle r\u00e9gion en combinant activit\u00e9s \u00e9conomiques et ancrage dans la communaut\u00e9. Parlez-en aux membres des coop\u00e9ratives de travailleurs <a href=\"https:\/\/letempsdunepinte.ca\/\">Le temps d\u2019une pinte<\/a>, une microbrasserie situ\u00e9e \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res, ou du <a href=\"https:\/\/www.coloc.coop\/\">Studio cr\u00e9atif Coloc<\/a>, une bo\u00eete de designers graphiques de Gatineau !<\/p>\n<p>Les deux derni\u00e8res d\u00e9cennies ont permis de d\u00e9montrer \u00e0 quel point les entreprises d\u2019\u00e9conomie sociale ont eu un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans la r\u00e9ponse aux besoins des collectivit\u00e9s partout au Qu\u00e9bec. Les Journ\u00e9es de la culture, par exemple, font des arts et de la culture une grande f\u00eate populaire, qui se d\u00e9roule\u00a0dans plus de 400 villes et villages,\u00a0d\u2019un bout \u00e0 l\u2019autre du Qu\u00e9bec. Ainsi, <a href=\"https:\/\/www.culturepourtous.ca\/\">Culture pour tous<\/a>, qui organise ces deux jours de festivit\u00e9s annuelles, contribue directement et concr\u00e8tement \u00e0 int\u00e9grer les arts et la culture \u00e0 la vie individuelle et collective en favorisant la participation des citoyens. Par sa capacit\u00e9 d\u2019innovation et de mobilisation de ressources diverses, l\u2019\u00e9conomie sociale fait donc preuve d\u2019une capacit\u00e9 \u00e0 se d\u00e9velopper de mani\u00e8re souple et cr\u00e9ative. Elle r\u00e9pond ainsi \u00e0 de nombreux besoins trop souvent ignor\u00e9s par l\u2019entreprise priv\u00e9e. Par sa nature m\u00eame, l\u2019entrepreneuriat collectif assure aussi un d\u00e9veloppement plus inclusif, qui peut r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s et am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<p class=\"dropcap\">Les soci\u00e9t\u00e9s les plus \u00e9quilibr\u00e9es dans le monde sont celles qui ont su s\u2019appuyer sur trois piliers forts et fonctionnels : le pilier gouvernemental, le pilier priv\u00e9 et le pilier collectif. Si l\u2019un ne va pas sans l\u2019autre, chaque pilier doit cependant prendre toute la place qui lui revient. Bien que le Qu\u00e9bec soit un leader en ce qui a trait au pilier collectif, il n\u2019en demeure pas moins qu\u2019une large part du potentiel de ce pilier soit encore inexploit\u00e9e.<\/p>\n<p>Tout au long de la derni\u00e8re ann\u00e9e, le Chantier de l\u2019\u00e9conomie sociale a r\u00e9alis\u00e9 une tourn\u00e9e r\u00e9gionale, qui a \u00e9t\u00e9 l\u2019occasion pour tous les acteurs d\u2019affirmer haut et fort la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019innover pour r\u00e9pondre aux besoins des collectivit\u00e9s et la pertinence des entreprises collectives pour ce faire. Malheureusement, les derni\u00e8res ann\u00e9es n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 faciles pour l\u2019\u00e9conomie sociale, son \u00e9cosyst\u00e8me ayant \u00e9t\u00e9 s\u00e9rieusement malmen\u00e9. Des acteurs de soutien et d\u2019accompagnement ont disparus (par exemple les Centres locaux de d\u00e9veloppement), tout comme de nombreux lieux de concertation et de participation de la soci\u00e9t\u00e9 civile (les Forums jeunesse, Solidarit\u00e9 rurale, entre autres).<\/p>\n<p>Pour que toutes les r\u00e9gions et toutes les collectivit\u00e9s au Qu\u00e9bec puissent progresser, il faut donner aux citoyens les moyens de prendre en charge leur d\u00e9veloppement\u00a0: c\u2019est le message central que nous avons entendu pendant un an. Partout, les acteurs en appellent \u00e0 la reconstruction d\u2019une infrastructure sociale et \u00e9conomique capable de soutenir un d\u00e9veloppement collectif et une prosp\u00e9rit\u00e9 inclusive dont les retomb\u00e9es sont \u00e0 la fois \u00e9conomiques, sociales, environnementales et culturelles. L\u2019entrepreneuriat collectif peut certes continuer \u00e0 y jouer un r\u00f4le strat\u00e9gique partout au Qu\u00e9bec pour peu que l\u2019\u00c9tat reconnaisse l\u2019importance de son action et lui donne les moyens de se d\u00e9ployer. Il faudrait notamment que le gouvernement adapte ses programmes de soutien aux entreprises (R-D, rel\u00e8ve d\u2019entreprise, etc.) pour tenir compte des nouvelles r\u00e9alit\u00e9s et des nouveaux mod\u00e8les d\u2019affaires propres \u00e0 l\u2019entrepreneuriat collectif.<\/p>\n<p>Depuis de nombreuses ann\u00e9es, les acteurs de l\u2019\u00e9conomie sociale \u0153uvrent \u00e0 la construction d\u2019une nouvelle logique \u00e9conomique, et les rangs de ceux qui en appellent \u00e0 une autre fa\u00e7on de d\u00e9velopper ne cessent de cro\u00eetre. L\u2019int\u00e9r\u00eat actuel pour l\u2019entrepreneuriat social en t\u00e9moigne avec \u00e9loquence. Les effets n\u00e9gatifs d\u2019un certain mode de d\u00e9veloppement se font de plus en plus sentir. La situation environnementale qui ne cesse de se d\u00e9t\u00e9riorer et les in\u00e9galit\u00e9s sociales qui continuent de cro\u00eetre ne sont que deux exemples des cons\u00e9quences n\u00e9fastes d\u2019un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement qui nuit au bien-\u00eatre des soci\u00e9t\u00e9s. De l\u2019Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques, qui plaide aujourd\u2019hui pour une croissance inclusive, au Fonds mon\u00e9taire international, qui reconna\u00eet maintenant l\u2019inefficacit\u00e9 des politiques d\u2019aust\u00e9rit\u00e9, les appels en faveur d\u2019un changement de logique \u00e9conomique se multiplient. Ce que nous devons construire pour demain, c\u2019est un Qu\u00e9bec de plus en plus prosp\u00e8re, partout, pour tous !<\/p>\n<p><strong>Cet article fait partie du dossier <a href=\"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/magazines\/mars-2017\/levolution-des-modes-de-travail\/\">L\u2019\u00e9volution des modes de travail<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p><span class=\"image-caption\">Photo : Shutterstock.com \/ Alina R<\/span><\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Souhaitez-vous r\u00e9agir \u00e0 cet article ? Joignez-vous aux d\u00e9bats d\u2019<\/em>Options politiques<em>\u00a0<\/em><em>et soumettez-nous votre texte en suivant ces<\/em><em>\u00a0<\/em><a href=\"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/article-submission\/\"><em>directives<\/em><\/a><em>. <\/em><em>| Do you have something to say about the article you just read? Be part of the<\/em><em>\u00a0<\/em>Policy Options<em>\u00a0<\/em><em>discussion, and send in your own submission. 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