{"id":264032,"date":"2016-03-24T15:02:58","date_gmt":"2016-03-24T19:02:58","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/aider-efficacement\/"},"modified":"2025-10-07T21:07:33","modified_gmt":"2025-10-08T01:07:33","slug":"aider-efficacement","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2016\/03\/aider-efficacement\/","title":{"rendered":"Aider efficacement"},"content":{"rendered":"

La coop\u00e9ration internationale prend souvent la forme de d\u00e9marches citoyennes autonomes. Ce sont parfois des groupes de jeunes \u00e9l\u00e8ves, parfois des volontaires plus \u00e2g\u00e9s ou m\u00eame retrait\u00e9s, qui recueillent des fonds \u00e0 coups de collectes, d\u2019encans ou de soupers spaghetti, afin d\u2019aller dans un pays du Sud pour construire, r\u00e9nover ou am\u00e9nager une \u00e9cole, un parc ou un dispensaire. Pleins de bonne volont\u00e9, ces coop\u00e9rants n\u2019ont pas d\u2019expertise particuli\u00e8re, et ils r\u00e9alisent sur place des t\u00e2ches somme toute assez banales. Des agences de voyage organiseraient m\u00eame des s\u00e9jours de coop\u00e9ration plus ou moins factices<\/a>, afin de vendre des forfaits \u00e0 des gens soucieux de voyager utile.<\/em><\/p>\n

Mais supposons qu\u2019on prenne la somme requise pour simplement transporter un groupe de 10 Qu\u00e9b\u00e9cois au Mali, disons 13\u00a0000\u00a0$. On organise une r\u00e9union dans un village typique de ce pays, o\u00f9 tout manque et o\u00f9 le ch\u00f4mage des jeunes est end\u00e9mique, et l\u2019on demande aux gens comment ils souhaiteraient utiliser cette somme.<\/p>\n

Combien parmi eux choisiraient de consacrer les 13\u00a0000\u00a0$, quelque chose comme 15 ann\u00e9es de revenu pour le Malien moyen<\/a>, \u00e0 l\u2019achat de billets d\u2019avions, afin de permettre \u00e0 des Qu\u00e9b\u00e9cois de bonne volont\u00e9 de venir repeindre b\u00e9n\u00e9volement les murs de l\u2019\u00e9cole\u00a0? La majorit\u00e9 ne pr\u00e9f\u00e8rerait-elle pas utiliser l\u2019argent pour acheter des \u00e9quipements ou des biens cruellement n\u00e9cessaires, ou au moins pour faire travailler les jeunes du village\u00a0? Et n\u2019aurait-elle pas raison\u00a0?<\/p>\n

C\u2019est ce genre de questions que met de l\u2019avant un nouveau mouvement intellectuel et militant, qui se r\u00e9clame de l\u2019altruisme efficace (effective altruism<\/em> en anglais). L\u2019id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale consiste \u00e0 analyser les gestes altruistes que nous faisons avec la m\u00eame rigueur que celle que l\u2019on devrait appliquer \u00e0 nos autres d\u00e9cisions \u00e9conomiques.<\/p>\n

Dans un livre r\u00e9cent intitul\u00e9 Doing Good Better<\/em><\/a>, William MacAskill, professeur de philosophie \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 d\u2019Oxford, souligne l\u2019immense potentiel de l\u2019aide internationale. \u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, en effet, les citoyens des pays d\u00e9velopp\u00e9s font pratiquement tous partie du 15\u00a0% le plus riche. M\u00eame en ne donnant qu\u2019un peu de leur revenu, ils peuvent faire beaucoup pour les plus pauvres, qui n\u2019ont presque rien.<\/p>\n

Mais la fa\u00e7on de donner importe beaucoup. En analysant diff\u00e9rentes organisations caritatives, MacAskill et ses coll\u00e8gues arrivent \u00e0 la conclusion que certaines de celles-ci sont plusieurs centaines de fois plus efficaces que d\u2019autres. Nous devrions, propose l\u2019auteur, chercher non pas simplement \u00e0 faire le bien, mais \u00e0 faire le plus de bien possible.<\/p>\n

On doit chercher non pas simplement \u00e0 faire le bien, mais \u00e0 faire le plus de bien possible.<\/p><\/blockquote>\n

Il ne suffit pas, comme on le fait souvent, de consid\u00e9rer les donn\u00e9es financi\u00e8res de l\u2019organisme qui sollicite nos dons. Je pourrais fonder une organisation vou\u00e9e \u00e0 distribuer des beignes aux policiers affam\u00e9s, explique MacAskill, et faire en sorte que celle-ci ne consacre que 0,1\u00a0% de ses ressources \u00e0 la gestion, sans m\u00eame payer son pr\u00e9sident. Ce ne serait pas pour autant une organisation efficace. Comme pour un investissement, ce sont les objectifs et les r\u00e9sultats qu\u2019il faut \u00e9valuer, pas les frais de gestion.<\/p>\n

MacAskill propose cinq questions pour guider la r\u00e9flexion\u00a0: 1) qui b\u00e9n\u00e9ficie de ce qui est fait, et de quelle fa\u00e7on\u00a0?\u00a0; 2) est-ce l\u2019action la plus efficace que nous pouvons entreprendre\u00a0?\u00a0; 3) s\u2019agit-il d\u2019un domaine d\u2019intervention n\u00e9glig\u00e9\u00a0? ; 4) qu\u2019arriverait-il autrement\u00a0? ; 5) quelles sont les chances de succ\u00e8s\u00a0? L\u2019id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale, c\u2019est de s\u2019assurer que chaque don ait le plus d\u2019impact possible.<\/p>\n

Les organismes qui se classent bien dans la grille de MacAskill sont de petites organisations vou\u00e9es \u00e0 am\u00e9liorer directement la sant\u00e9 ou le revenu des plus pauvres. GiveDirectly<\/a> par exemple, donne simplement de l\u2019argent \u00e0 des familles pauvres du Kenya et de l\u2019Ouganda, avec des r\u00e9sultats remarquables.<\/p>\n

L\u2019approche de MacAskill est extr\u00eamement s\u00e9duisante parce qu\u2019elle nous invite \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir rigoureusement \u00e0 nos dons, souvent motiv\u00e9s plus par l\u2019\u00e9motion que par la raison. L\u2019altruisme efficace constitue \u00e9galement un engagement fort en faveur de la solidarit\u00e9 internationale.<\/p>\n

Mais le raisonnement \u00e9conomique et l\u2019approche individualiste de MacAskill ont aussi leurs limites. En basant toute son analyse sur l\u2019utilit\u00e9 marginale de chaque effort, l\u2019auteur en vient \u00e0 privil\u00e9gier les interventions directes en sant\u00e9, au d\u00e9triment par exemple de l\u2019\u00e9ducation, de la promotion des droits humains ou de la protection de l\u2019environnement. M\u00eame l\u2019aide en faveur des plus pauvres de nos soci\u00e9t\u00e9s devient p\u00e9riph\u00e9rique, puisque leur pauvret\u00e9 n\u2019a jamais des cons\u00e9quences aussi dramatiques que celle des d\u00e9munis du Sud. Ne faut-il pas, quand m\u00eame, appuyer la fondation de l\u2019\u00e9cole du quartier, qui con\u00e7oit des projets pour soutenir la r\u00e9ussite scolaire des \u00e9l\u00e8ves en difficult\u00e9\u00a0?<\/p>\n

Si on pousse le raisonnement de MacAskill \u00e0 la limite, toute la protection offerte par l\u2019\u00c9tat-providence devient un luxe, injuste pour les plus pauvres de la plan\u00e8te, qui ne peuvent en profiter.<\/p>\n

Philosophe rationaliste et cosmopolite, MacAskill fait peu de place aux relations humaines et aux institutions sociales. Il reconnait pourtant que sa propre exp\u00e9rience de coop\u00e9ration en \u00c9thiopie, durant laquelle son aide de jeune \u00e9tudiant a \u00e9t\u00e9 bien peu efficace, s\u2019est av\u00e9r\u00e9e d\u00e9terminante pour sa trajectoire.<\/p>\n

Il est humain, et m\u00eame essentiel, d\u2019aimer davantage ses enfants que ceux des voisins, et de se pr\u00e9occuper plus spontan\u00e9ment des enfants des voisins que de ceux de parfaits inconnus.<\/p>\n

Toute la protection sociale, un acquis d\u00e9mocratique fondamental, repose non pas sur un calcul individuel et utilitariste, mais sur un principe de solidarit\u00e9 liant les citoyens d\u2019une m\u00eame nation. Les pays les plus pauvres ont, \u00e9videmment, des revenus insuffisants. Mais ils manquent surtout de ce socle de protection sociale, qui fait la richesse des nations qui, elles, l\u2019ont.<\/p>\n

Il faut, bien s\u00fbr, se pr\u00e9occuper d\u2019aider efficacement, et le message de MacAskill est salutaire. Mais les gestes de solidarit\u00e9 ne peuvent se r\u00e9duire \u00e0 un simple calcul utilitaire. Et le contact direct, le v\u00e9ritable \u00e9change social, que permettent les voyages de solidarit\u00e9, a sans doute aussi son importance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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