{"id":263028,"date":"2011-08-01T04:00:00","date_gmt":"2011-08-01T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/a-tale-of-two-cities-montreal-et-toronto-alliees-du-xxie-siecle\/"},"modified":"2025-10-07T20:28:36","modified_gmt":"2025-10-08T00:28:36","slug":"a-tale-of-two-cities-montreal-et-toronto-alliees-du-xxie-siecle","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2011\/08\/a-tale-of-two-cities-montreal-et-toronto-alliees-du-xxie-siecle\/","title":{"rendered":"Toronto et Montr\u00e9al, alli\u00e9es face aux d\u00e9fis du XXIe si\u00e8cle"},"content":{"rendered":"<p class=\"dropcap-big\">M\u00eame si le Mouvement Desjardins a connu ses plus grands succ\u00e8s au Qu\u00e9bec, Alphonse Desjardins a activement travaill\u00e9 \u00e0 l&#8217;expansion du mouvement coop\u00e9ratif au Canada, et m\u00eame aux\u00a0\u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>Au moment de sa mort, en 1920,\u00a0187 caisses populaires avaient \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es au Qu\u00e9bec, 24 en Ontario et 9 aux \u00c9tats-Unis. Il a m\u00eame appuy\u00e9 la cr\u00e9ation d&#8217;une caisse \u00e0 Toronto \u2014 ville que son fr\u00e8re qualifiait alors, et je cite, \u00ab d&#8217;opulente capitale de l&#8217;Ontario \u00bb. Toronto \u00e9tait peut-\u00eatre un peu trop opulente \u00e0 l&#8217;\u00e9poque, car cette caisse a plus tard connu des difficult\u00e9s.<\/p>\n<p>Mais nous n&#8217;avons pas pour autant renonc\u00e9 \u00e0 Toronto. Au fil des ans, le Mouvement Desjardins s&#8217;est solidement implant\u00e9 dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine, et nous avons maintenant environ 2 000 employ\u00e9s dans la r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de Toronto, ainsi que de nombreux partenaires et des milliers de clients.<\/p>\n<p>Bien s\u00fbr, Desjardins n&#8217;est pas la seule organisation active dans les deux plus grandes villes du pays. Pour le constater, il suffit de voir le nombre de\u00a0vols quotidiens entre Montr\u00e9al et l&#8217;a\u00e9roport Pearson ou celui de l&#8217;\u00eele de Toronto.<\/p>\n<p>C&#8217;est bien la preuve des puissants liens \u00e9conomiques qui unissent nos deux villes et nos deux r\u00e9gions. Je pense aussi que cela t\u00e9moigne d&#8217;une transformation des relations entre Montr\u00e9al et Toronto.<\/p>\n<p class=\"dropcap\">Pendant bien des ann\u00e9es, les Montr\u00e9alais et les Torontois se sont vus comme des rivaux. Sur les plans \u00e9conomique, culturel, politique et aussi, bien entendu, dans le domaine du hockey !<\/p>\n<p>Dans certains domaines, c&#8217;est vrai, nous sommes encore des rivaux et nous le serons toujours. Mais si l&#8217;on fait abstraction du hockey, on peut dire que nos villes sont plut\u00f4t alli\u00e9es que rivales. Ce sont des alli\u00e9es du XXIe si\u00e8cle.<\/p>\n<p>Dans l&#8217;\u00e9conomie mondiale d&#8217;aujourd&#8217;hui, ce n&#8217;est plus tellement entre nous que la concurrence se joue. Nous rivalisons plut\u00f4t avec de puissantes villes am\u00e9ricaines comme Boston, New York et Chicago, et avec des g\u00e9ants mondiaux comme Londres, Paris, Singapour, Hong Kong et Mumbai.<\/p>\n<p>Nous sommes en comp\u00e9tition avec eux pour l&#8217;investissement, pour la recherche et pour les emplois dans l&#8217;\u00e9conomie du savoir. Nous rivalisons tous pour accueillir les usines et les entreprises de service les plus strat\u00e9giques. Chacun courtise aussi les personnes les plus qualifi\u00e9es, les immigrants instruits et les entrepreneurs.<\/p>\n<p class=\"dropcap\">Devant cette f\u00e9roce concurrence mondiale, il va de soi que Toronto, Montr\u00e9al et les autres grandes villes canadiennes doivent coop\u00e9rer entre elles. Nous avons vraiment tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 collaborer pour transmettre un message coh\u00e9rent aux investisseurs relativement aux perspectives qu&#8217;offre le Canada. Nous sommes bien plus efficaces en collaborant qu&#8217;en nous faisant concurrence.<\/p>\n<p>C&#8217;est pourquoi j&#8217;ai \u00e9t\u00e9 ravie d&#8217;assister r\u00e9cemment \u00e0 la cr\u00e9ation du groupe C-11 et de son site Web, canadaentete.com. Cette organisation a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e pour favoriser, dans les principales villes canadiennes, les investissements \u00e9trangers dans le secteur technologique.<\/p>\n<p>Pour citer John Jung, pr\u00e9sident directeur g\u00e9n\u00e9ral de Canada&#8217;s Technology Triangle Inc., \u00ab la collaboration est le\u00a0nouvel avantage concurrentiel \u00bb. C&#8217;est le genre de chose qu&#8217;Alphonse Desjardins aurait pu dire.<\/p>\n<p>La r\u00e9ussite de Toronto, en fait, contribue \u00e0 celle de Montr\u00e9al, et r\u00e9ciproquement. Vous savez pourquoi? Parce qu&#8217;elle vient enrichir la r\u00e9putation du Canada comme pays o\u00f9 il fait bon vivre et faire des affaires.<\/p>\n<p>L&#8217;Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE) a d&#8217;ailleurs r\u00e9cemment class\u00e9 le Canada au deuxi\u00e8me rang mondial pour la qualit\u00e9 de vie de ses habitants. Pensons aussi \u00e0 d&#8217;autres avantages consid\u00e9rables que peut faire valoir le Canada, par exemple :<\/p>\n<ul>\n<li>le syst\u00e8me bancaire le plus stable\u00a0au monde ;<\/li>\n<li>un des meilleurs syst\u00e8mes d&#8217;\u00e9ducation au monde, ainsi qu&#8217;un r\u00e9seau de coll\u00e8ges et d&#8217;universit\u00e9s de renomm\u00e9e internationale ;<\/li>\n<li>le rapport dette-PIB le plus faible de tous les pays du G8 ;<\/li>\n<li>une \u00e9conomie diversifi\u00e9e et des ressources naturelles abondantes ;<\/li>\n<li>et \u2014 cela est capital dans le monde d&#8217;aujourd&#8217;hui \u2014 des traditions et des institutions d\u00e9mocratiques solidement implant\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les \u00e9conomies des deux plus grandes villes du Canada sont donc aujourd&#8217;hui plus compl\u00e9mentaires que concurrentes. Nos deux \u00e9conomies sont en croissance. Elles sont toutes deux diversifi\u00e9es, soutenues par un secteur financier et un secteur technologique de premier\u00a0plan.<\/p>\n<p>La r\u00e9gion m\u00e9tropolitaine de\u00a0Toronto est \u00e9galement tr\u00e8s forte dans les domaines des soins de sant\u00e9, des biotechnologies, des t\u00e9l\u00e9communications et de la construction automobile.<\/p>\n<p>De son c\u00f4t\u00e9, le Grand Montr\u00e9al se distingue par une forte concentration d&#8217;entreprises de conception de logiciels et de jeux vid\u00e9o, ainsi que par des activit\u00e9s extr\u00eamement dynamiques dans le secteur de l&#8217;a\u00e9rospatiale et le domaine pharmaceutique.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Monique-F-Leroux.png\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-77157\" src=\"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/Monique-F-Leroux.png\" alt=\"\" width=\"577\" height=\"612\" \/><\/a><\/p>\n<p>En plus, nos deux villes sont connues pour la vitalit\u00e9 de leurs secteurs touristique, culturel et m\u00e9diatique. Les deux se classent tr\u00e8s avantageusement dans les grandes \u00e9tudes internationales. Prenons ici l&#8217;exemple du palmar\u00e8s des grandes villes nordam\u00e9ricaines du futur, publi\u00e9 par FDiIntelligence, une division du Financial Times. Toronto et Montr\u00e9al arrivent respectivement au quatri\u00e8me et au sixi\u00e8me rang de ce palmar\u00e8s.<\/p>\n<p>Cet excellent classement s&#8217;explique notamment par la qualit\u00e9 des universit\u00e9s et des coll\u00e8ges que l&#8217;on retrouve dans nos deux villes.<\/p>\n<p>Toronto et Montr\u00e9al sont aussi sorties relativement indemnes de la crise financi\u00e8re et de la r\u00e9cession qu&#8217;elle a entra\u00een\u00e9e.<\/p>\n<p class=\"dropcap\">Mais nos deux villes font aussi face \u00e0 des d\u00e9fis communs. Notre fa\u00e7on de relever ces d\u00e9fis aura des cons\u00e9quences aussi bien sur nos deux villes que sur les r\u00e9gions qui les entourent. Car on ne peut pas avoir une r\u00e9gion forte sans une ville forte\u00a0comme point d&#8217;ancrage.<\/p>\n<p>En effet, aujourd&#8217;hui, la prosp\u00e9rit\u00e9\u00a0durable repose sur l&#8217;information, le\u00a0savoir et les id\u00e9es. Elle repose sur des gens qui collaborent et qui peuvent compter sur le soutien des universit\u00e9s et des centres de recherche, des grappes industrielles et des experts en gestion. Et tous ces gens doivent avoir acc\u00e8s aux ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires. C&#8217;est justement ce qu&#8217;on trouve dans les grandes villes comme Toronto et Montr\u00e9al. Nos milieux urbains attirent aussi les immigrants qualifi\u00e9s, la jeunesse instruite et les entrepreneurs qui cr\u00e9eront les emplois les plus prometteurs.<\/p>\n<p>Nos deux villes doivent aujourd&#8217;hui relever quatre grands d\u00e9fis. Le premier concerne les infrastructures, qui sont vieillissantes tant \u00e0 Toronto qu&#8217;\u00e0 Montr\u00e9al. On ne pourra remettre encore longtemps les investissements qui s&#8217;imposent pour rajeunir ces infrastructures. Car c&#8217;est notre comp\u00e9titivit\u00e9 qui en souffrira. Personne ne veut vivre ou investir dans une ville en mauvais \u00e9tat, o\u00f9 les ponts risquent de s&#8217;effondrer et o\u00f9 les routes sont couvertes de nids-de-poule.<\/p>\n<p>\u00c9tant donn\u00e9 l&#8217;augmentation du prix du p\u00e9trole, n&#8217;aurions-nous pas avantage \u00e0 voyager entre Montr\u00e9al et Toronto en train \u00e0 grande vitesse? Imaginez les bienfaits \u00e9cologiques que nous pourrions en retirer, avec des milliers de voitures en moins sur nos routes !<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me d\u00e9fi concerne l&#8217;engorgement de nos r\u00e9seaux routiers et de transport en commun. Dans tout le monde industrialis\u00e9, les gens de Toronto et de Montr\u00e9al sont parmi ceux qui passent le plus de temps \u00e0 faire la navette entre la maison et le bureau. Cela fait des milliards de dollars en perte de productivit\u00e9 et en pollution.<\/p>\n<p class=\"dropcap\">Le troisi\u00e8me consiste \u00e0 am\u00e9liorer notre productivit\u00e9 et \u00e0 innover davantage. C&#8217;est particuli\u00e8rement vrai dans le secteur manufacturier, vital pour nos deux \u00e9conomies. Le\u00a0Canada se classe au 17e rang des pays de l&#8217;OCDE en ce qui concerne la productivit\u00e9. Cette derni\u00e8re n&#8217;atteint que 75 p. 100 de celle des \u00c9tats-Unis. Notre performance en mati\u00e8re d&#8217;innovation est tout aussi d\u00e9cevante.<\/p>\n<p>Pendant bien des ann\u00e9es, la faiblesse du dollar canadien a masqu\u00e9 le probl\u00e8me. Mais ce n&#8217;est plus le cas. Et pourtant, les Canadiens travaillent fort. Plus d&#8217;heures m\u00eame que la moyenne des pays de l&#8217;OCDE. Mais ce n&#8217;est pas ici une question d&#8217;heures.<\/p>\n<p>En fait, nos entreprises doivent investir davantage dans la machinerie et l&#8217;\u00e9quipement, dans la recherche et le d\u00e9veloppement ainsi que dans les technologies de l&#8217;information et des communications. Nous devons aussi en faire plus pour favoriser l&#8217;innovation et l&#8217;entrepreneuriat. Nous devons miser davantage sur les ressources intellectuelles de nos grandes universit\u00e9s, tisser des liens plus forts entre les entreprises et les universit\u00e9s et am\u00e9liorer le financement de la recherche ainsi que la commercialisation de ses r\u00e9sultats.<\/p>\n<p>Il faut \u00e9galement nous pr\u00e9occuper d&#8217;un besoin crucial que notre syst\u00e8me d&#8217;\u00e9ducation n&#8217;arrive pas \u00e0 combler : produire un plus grand nombre encore de dipl\u00f4m\u00e9s des cycles\u00a0sup\u00e9rieurs en g\u00e9nie, en sciences et en gestion financi\u00e8re.<\/p>\n<p>Le dernier d\u00e9fi est de r\u00e9duire la pauvret\u00e9 et les in\u00e9galit\u00e9s sociales. Dans le monde actuel, nous ne pouvons rivaliser avec la Chine ou m\u00eame le Mexique sur le plan des salaires associ\u00e9s aux emplois non sp\u00e9cialis\u00e9s et \u00e0 faible valeur ajout\u00e9e. D&#8217;autant plus que l\u00e0-bas, les mesures de protection sociale sont bien souvent inexistantes.<\/p>\n<p>Toronto et Montr\u00e9al sont toutes deux des villes riches et modernes o\u00f9 trop de gens vivent encore dans la pauvret\u00e9. Elles sont en train de devenir des villes o\u00f9 cohabitent des riches et des pauvres. La classe moyenne y prend de moins en moins de place, attir\u00e9e\u00a0qu&#8217;elle est vers les banlieues.<\/p>\n<p>Ce n&#8217;est pas sain. Ce n&#8217;est pas\u00a0viable. Ce n&#8217;est pas le Canada que je connais.<\/p>\n<p class=\"dropcap\">Voil\u00e0 donc les grands d\u00e9fis auxquels nos deux villes font face. Il n&#8217;y a pas de solutions faciles. Mais en travaillant ensemble et avec les autres villes canadiennes, nous pouvons mettre nos id\u00e9es en commun et apprendre de nos exp\u00e9riences respectives.<\/p>\n<p>Nous pouvons parler d&#8217;une m\u00eame\u00a0voix pour faire valoir l&#8217;importance de nos d\u00e9fis, inciter nos gouvernements \u00e0 agir et obtenir l&#8217;appui du milieu des affaires. L&#8217;enjeu est de taille, car il en va de notre comp\u00e9titivit\u00e9 dans l&#8217;\u00e9conomie mondiale. Nous avons bien plus de chances de r\u00e9ussir en collaborant qu&#8217;en travaillant s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n<p>Si nos deux villes ont \u00e9t\u00e9 de farouches adversaires dans le pass\u00e9, elles sont maintenant alli\u00e9es dans une \u00e9conomie mondiale fortement concurrentielle. En coop\u00e9rant et en collaborant, nous pouvons nous aider les uns les autres et aider tout le Canada \u00e0 conna\u00eetre une prosp\u00e9rit\u00e9 durable.<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>D&#8217;un discours prononc\u00e9 au membres de la Chambre de commerce de Toronto le 2 juin dernier.<\/em><\/p>\n<p><span class=\"image-caption\">Photo: Shutterstock<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M\u00eame si le Mouvement Desjardins a connu ses plus grands succ\u00e8s au Qu\u00e9bec, Alphonse Desjardins a activement travaill\u00e9 \u00e0 l&#8217;expansion du mouvement coop\u00e9ratif au Canada, et m\u00eame aux\u00a0\u00c9tats-Unis. Au moment de sa mort, en 1920,\u00a0187 caisses populaires avaient \u00e9t\u00e9 fond\u00e9es au Qu\u00e9bec, 24 en Ontario et 9 aux \u00c9tats-Unis. 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