{"id":262556,"date":"2008-05-01T04:00:00","date_gmt":"2008-05-01T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/issues\/stephane-dion-source-ou-symptome-du-malaise\/"},"modified":"2025-10-07T20:06:44","modified_gmt":"2025-10-08T00:06:44","slug":"stephane-dion-source-ou-symptome-du-malaise","status":"publish","type":"issues","link":"https:\/\/policyoptions.irpp.org\/fr\/2008\/05\/stephane-dion-source-ou-symptome-du-malaise\/","title":{"rendered":"St\u00e9phane Dion : source ou sympt\u00f4me du malaise ?"},"content":{"rendered":"

La singularit\u00e9 d\u2019<\/em>un chef ne tient pas \u00e0<\/em> ses caract\u00e9<\/em>ristiques individuelles, c\u2019<\/em>est un effet de syst\u00e8<\/em>me.<\/em><\/p>\n

Jean-Pierre Dupuy<\/p>\n

Il n\u2019est pas exag\u00e9r\u00e9 de dire que le Parti lib\u00e9ral du Canada (PLC) donne des signes d\u2019implosion. Nombre de commentateurs, prisonniers d\u2019une notion de leadership assez primaire, ont d\u00e9j\u00e0 sign\u00e9 \u00e9ditoriaux et chroniques analysant ce ph\u00e9nom\u00e8ne comme un effet d\u2019\u00e9cho du leadership gravement d\u00e9ficient de St\u00e9phane Dion.<\/p>\n

Il faut dire que cette explication un peu courte est all\u00e9chante : le chef du PLC attire chaque semaine ou presque l\u2019attention sur le fait qu\u2019il est une sorte d\u2019homme de Buridan. Mais c\u2019est bien mal comprendre le leadership que d\u2019en rester \u00e0 cette mise en examen du mouton de Panurge en chef. Le leadership connote une n\u00e9buleuse qui fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une dynamique, \u00e0 un ensemble d\u2019activit\u00e9s orient\u00e9es vers un changement, une transformation, un accomplissement.<\/p>\n

Dans la litt\u00e9rature populaire sur le leadership, vastement disponible dans les a\u00e9roports, il y a fixation sur le m\u00e9lange de clairvoyance et d\u2019influence d\u2019un individu, et obsession \u00e0 d\u00e9couvrir les qualit\u00e9s sup\u00e9rieures et les comp\u00e9tences essentielles que cet individu (baptis\u00e9 charismatique) cens\u00e9ment transporte d\u2019une situation \u00e0 l\u2019autre. Ces traits seraient susceptibles d\u2019entra\u00eener l\u2019accord inconditionnel des suiveurs \u2014 comme les rats et les enfants embo\u00eetent le pas au joueur de fl\u00fbte dans le conte des fr\u00e8res Grimm. Cette analyse par le charisme est \u00e0 la hauteur de ce qu\u2019accomplissait la biologie quand elle classifiait encore les animaux selon le nombre de pattes, ou la chimie quand elle expliquait la combustion par l\u2019existence dans les corps d\u2019une substance inflammable \u2014 le phlogistique.<\/p>\n

Le leadership est un ph\u00e9nom\u00e8ne plus complexe qu\u2019on doit plut\u00f4t d\u00e9construire en trois temps : l\u2019\u00e9mergence de l\u2019attracteur ou du point focal, le processus par lequel se fait le ralliement autour du point focal, et la capacit\u00e9 pour le point focal d\u2019engendrer coordination, r\u00e9silience, innovation, d\u00e9passement et accomplissement. C\u2019est la conjonction de ces trois m\u00e9canismes qui construit le succ\u00e8s ou l\u2019\u00e9chec.<\/p>\n

\u00c0 la premi\u00e8re question, on peut r\u00e9pondre que le point focal, le plus souvent, n\u2019est pas personnalis\u00e9. Dans le cas d\u2019un march\u00e9 libre, le syst\u00e8me de prix devient le r\u00e9gime focal ; dans la panique, c\u2019est le mouvement de foule qui devient le rep\u00e8re-guide.<\/p>\n

Il n\u2019y a pas de m\u00e9thode simple pour agr\u00e9ger les pr\u00e9f\u00e9rences individuelles en des pr\u00e9f\u00e9rences collectives coh\u00e9rentes.<\/p><\/blockquote>\n

Dans des situations plus complexes, l\u2019\u00e9mergence du r\u00e9gime ou de l\u2019\u00e9quipe de gouvernance est le r\u00e9sultat d\u2019une d\u00e9marche p\u00e9rilleuse. Il n\u2019y a pas de m\u00e9thode simple pour agr\u00e9ger les pr\u00e9f\u00e9rences individuelles en des pr\u00e9f\u00e9rences collectives coh\u00e9rentes. Dans l\u2019id\u00e9al, il se peut qu\u2019un r\u00e9gime de gouvernance \u00e9merge qui r\u00e9ponde bien \u00e0 la fringale de sens des membres, mais il est tout aussi probable que ce qui \u00e9merge soit un r\u00e9gime focal qui n\u2019y corresponde en rien. Ce qui a amen\u00e9 St\u00e9phane Dion \u00e0 devenir chef n\u2019avait rien d\u2019un processus rationnel : une reprise de la diffusion du spectacle pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision convaincra le plus sceptique. Il a pu \u00eatre \u00e9lu strictement parce que les deux candidats favoris ont \u00e9t\u00e9 b\u00eatement incapables de faire une tr\u00eave qui aurait permis \u00e0 l\u2019un ou l\u2019autre de l\u2019emporter facilement.<\/p>\n

\u00c0 la seconde question, on peut r\u00e9pondre que le ralliement se fait autour d\u2019un r\u00e9gime de gouvernance par contagion comme les lubies, les modes et les \u00e9pid\u00e9mies, c\u2019est-\u00e0-dire par des canaux en bonne partie \u00e9motionnels : cela \u00ab s\u2019attrape \u00bb ou non ! C\u2019est ce qu\u2019expliquent Antonio Damasio dans\u00a0Descartes\u2019 Error<\/em>\u00a0et Drew Westen dans\u00a0The Political Brain<\/em>.<\/p>\n

Dans le meilleur des cas, quand le contexte est relativement stable, le ralliement se fait par la r\u00e9putation, la persuasion, un certain bouche-\u00e0-oreille intelligent. Mais, m\u00eame dans ces cas-l\u00e0, il en \u00e9merge souvent des r\u00e9gimes surprenants, et des coups de c\u0153ur ou des mouvements d\u2019humeur, ou de rejet, \u00e9tonnants et souvent malais\u00e9ment compr\u00e9hensibles.<\/p>\n

Quand le contexte est turbulent ou hyperturbulent, le d\u00e9sordre ambiant est tel que la notion m\u00eame de rep\u00e8re signifiant devient confuse. C\u2019est exactement ce qu\u2019on a constat\u00e9 dans la suite de l\u2019\u00e9lection du chef du PLC : pas de ralliement, mais plut\u00f4t tergiversations et confusion, une structure de gouvernance sans rep\u00e8res et diffract\u00e9e. \u00c0 la source de ce d\u00e9sarroi se trouve un grand d\u00e9ficit \u00e9motionnel : le nouveau chef a satisfait peut-\u00eatre les attentes de certains citoyens cart\u00e9siens (comp\u00e9tence, s\u00e9rieux) mais n\u2019a pas \u00e9veill\u00e9 le moindre sentiment (sauf peut-\u00eatre un certain malaise) chez le citoyen \u00e9motionnel. Or le ralliement passe par l\u2019\u00e9motion. Le r\u00e9gime de gouvernance n\u00e9cessaire pour qu\u2019un parti puisse jouer son r\u00f4le ne s\u2019est donc pas cristallis\u00e9 autour du nouveau chef.<\/p>\n

\u00c0 la troisi\u00e8me question, on doit r\u00e9pondre que c\u2019est seulement une fois en place, et au gr\u00e9 des circonstances, qu\u2019on d\u00e9couvre si le r\u00e9gime de gouverne sera performant ou non. Pour r\u00e9ussir, le r\u00e9gime de gouvernance doit communiquer par ses multiples voix un message qui donne sens \u00e0 la situation. Mais il doit surtout avoir\u00a0une grande capacit\u00e9 d\u2019<\/em>adaptation<\/em>\u00a0\u2014 un m\u00e9lange de capacit\u00e9 \u00e0 d\u00e9broussailler le contexte et \u00e0 imaginer des moyens d\u2019assurer la r\u00e9silience de l\u2019organisation.<\/p>\n

Cette fonction d\u2019articulation n\u2019\u00e9merge pas des propri\u00e9t\u00e9s d\u2019un r\u00e9gime de gouvernance (qui seraient utilisables dans n\u2019importe quelle situation, et donc transportables d\u2019une situation \u00e0 l\u2019autre), mais des capacit\u00e9s de ce r\u00e9gime qui ne se r\u00e9v\u00e8lent qu\u2019in situ, dans un contexte pr\u00e9cis. C\u2019est la vague qui va d\u00e9terminer si le r\u00e9gime de gouvernance, tel un surfeur, a les capacit\u00e9s requises.<\/p>\n

Or, il n\u2019est pas d\u00e9raisonnable de dire que le r\u00e9gime bancal en place au PLC a \u00e9t\u00e9 incapable d\u2019articuler un message clair et de convaincre qui que ce soit qu\u2019il \u00e9tait en mesure d\u2019en articuler un. Comme l\u2019homme-foule, dans la pi\u00e8ce\u00a0Christophe Colomb<\/em>\u00a0de Michel de Ghelderode, il n\u2019en sort qu\u2019une cacophonie de d\u00e9saccords, de contradictions, de fulminations et d\u2019\u00e9ructations.<\/p>\n

Il faut explorer ces trois sources du leadership (\u00e9mergence, ralliement, coordination efficace) pour comprendre les blocages qui sont en train de faire imploser le PLC.<\/p>\n

Une premi\u00e8re portion du probl\u00e8me vient \u00e9videmment de ce chef accidentel et impr\u00e9vu qui incarne le dogmatisme de Pierre Trudeau, la maladresse de Joe Clark et les vocalises de Preston Manning. Le PLC \u00e9tait en pleine confusion lors de la course \u00e0 la chefferie. L\u2019affaire des commandites et le cirque Gomery, conjugu\u00e9s avec un d\u00e9ni complet \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur du PLC de la n\u00e9cessit\u00e9 de reconstruire et de repenser le parti, ont fait que les militants se sont cherch\u00e9 un sauveur, une sorte de Mo\u00efse qui les ram\u00e8nerait \u00e0 la Terre promise.<\/p>\n

Les deux stars que le PLC a r\u00e9ussi \u00e0 int\u00e9resser (Ignatieff et Rae) faisaient r\u00eaver \u00e0 la possibilit\u00e9 de sortir sans douleur de l\u2019orni\u00e8re, sans avoir \u00e0 changer quoi que ce soit. Tous deux proposaient des variantes d\u2019un r\u00e9gime de gouverne en continuit\u00e9 avec l\u2019ancien ” avec de faibles ascendants un peu plus trudeauesques ou pearsoniens, selon le cas ” mais pas tr\u00e8s diff\u00e9rentes l\u2019une de l\u2019autre.<\/p>\n

L\u2019\u00e9mergence de St\u00e9phane Dion a brouill\u00e9 le jeu. Est arriv\u00e9 \u00e0 la direction un crois\u00e9, porteur de quelques images saintes comme Kyoto et l\u2019exorcisme du souverainisme au Qu\u00e9bec. Quand les dogmes ont commenc\u00e9 \u00e0 fleurir sur ces questions, que la situation financi\u00e8re s\u2019est cors\u00e9e et qu\u2019il est apparu qu\u2019il n\u2019y avait aucune coh\u00e9rence dans le r\u00e9gime de gouverne propos\u00e9 par le PLC, le parti s\u2019est retrouv\u00e9 dans une bien petite tente sans r\u00e9gime de gouvernance av\u00e9r\u00e9 et sans programme rassembleur.<\/p>\n

L\u2019\u00e9mergence de St\u00e9phane Dion a brouill\u00e9 le jeu.<\/p><\/blockquote>\n

Une seconde portion du probl\u00e8me est venue justement du manque de ralliement. L\u2019importance du d\u00e9ficit \u00e9motionnel commandait qu\u2019on y r\u00e9ponde par un surplus de logistique. Mais le clan Dion a v\u00e9cu dans l\u2019euphorie de sa victoire et est rest\u00e9 en d\u00e9ni par rapport \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de compenser pour le d\u00e9ficit \u00e9motionnel. Quant aux adversaires, ils ont bien vu l\u2019ampleur des d\u00e9g\u00e2ts mais n\u2019ont rien fait (sauf du bout des l\u00e8vres et dans les photos officielles) pour aider au processus de ralliement. En fait, ils ont permis \u00e0 tout un chacun dans leurs clans respectifs de ne se solidariser qu\u2019en partie.<\/p>\n

Cela s\u2019est traduit par des d\u00e9rapages importants sur deux terrains : d\u2019abord le d\u00e9sespoir, avec lequel on a fait fl\u00e8che de tout bois et tiraill\u00e9 tous azimuts au PLC, et, ensuite, la tentative de trafiquer un r\u00e9gime de gouverne fumeux ancr\u00e9 dans un antiam\u00e9ricanisme primaire, les attaques personnelles et l\u2019appel aux \u00ab valeurs canadiennes \u00bb.<\/p>\n

Le PLC a r\u00e9pondu avec bruits et furies \u00e0 tous les \u00e9v\u00e9nements sans distinction, guid\u00e9 seulement par des opportunismes \u00e9lectoralistes qui prenaient des saveurs diverses selon les humeurs. On s\u2019attaque \u00e0 tout ce qui bouge, on accuse le premier ministre d\u2019\u00eatre une p\u00e2le copie de Bush \u2014 cela \u00e9vite d\u2019avoir \u00e0 expliquer quoi que ce soit ” et on d\u00e9clare la fraternit\u00e9 du PLC avec tout mouvement qui semble \u00eatre la saveur du jour pour un certain \u00ab peuple \u00bb, par exemple en s\u2019associant ouvertement au Hezbollah.<\/p>\n

Plus inqui\u00e9tant, le PLC verse dans la pens\u00e9e \u00e9vasive. Au lieu d\u2019\u00e9chapper aux fondamentalismes de son chef, il en remet et s\u2019accroche \u00e0 un discours ancr\u00e9 dans les valeurs \u2014 qu\u2019il d\u00e9clare \u00ab canadiennes \u00bb et consubstantielles au PLC. Ceux qui parlent au PLC (souvent des acteurs charg\u00e9s de r\u00f4les de soutien, car plusieurs, et des meilleurs, se taisent strat\u00e9giquement) ont l\u2019air de reprendre verbatim le discours qui a aid\u00e9 \u00e0 gagner des \u00e9lections dans les ann\u00e9es 1970 (\u00e9galitarisme d\u00e9lirant qui \u00e9l\u00e8ve l\u2019envie au rang de vertu nationale, antiam\u00e9ricanisme larv\u00e9, rectitude politique tous azimuts, etc.).<\/p>\n

Alors qu\u2019il faut du concret et un discours susceptible de rejoindre le citoyen \u00e9motionnel, on bascule cul par-dessus t\u00eate dans l\u2019abstrait. Dans un pays pluriel comme le Canada, les citoyens ont des valeurs diff\u00e9rentes. Ce qui fait la grandeur du pays, c\u2019est sa capacit\u00e9 \u00e0 accueillir et \u00e0 harmoniser ces diff\u00e9rences. \u00c0 quoi peut bien rimer la c\u00e9l\u00e9bration de valeurs communes invent\u00e9es dans lesquelles personne ne se reconna\u00eet ?<\/p>\n

Si ce discours abstrus a pu para\u00eetre dionesque \u00e0 certains, il s\u2019agit en fait du discours d\u2019un PLC devenu tour de Babel : l\u2019homme-foule de Ghelderode (mais plus mal engueul\u00e9) prend le haut du pav\u00e9. On ne saurait attribuer cette glissade \u00e0 St\u00e9phane Dion seulement.<\/p>\n

Une derni\u00e8re portion du probl\u00e8me est venue de l\u2019incapacit\u00e9 du PLC \u00e0 proposer un r\u00e9gime de gouvernance de rechange qui promette un dynamisme cr\u00e9ateur, qui permette de penser autrement, de recadrer, de red\u00e9finir non seulement les moyens, mais aussi les fins du r\u00e9gime de gouvernance du pays, d\u2019aller chercher le citoyen \u00e9motionnel. On a donn\u00e9 l\u2019impression d\u2019un parti-girouette, capable des gymnastiques intellectuelles les plus tordues pour \u00e9viter de voir qu\u2019on tourne en rond et qu\u2019on n\u2019a rien \u00e0 offrir.<\/p>\n

Et quand (comme dans un film mal doubl\u00e9) le synchronisme entre les paroles et les actes s\u2019effrite, qu\u2019on se contente de fulminer contre tout ce que fait le gouvernement, mais sans jamais oser le d\u00e9faire, notre cr\u00e9dibilit\u00e9 en prend pour son rhume. Tout ce qui semble sourdre des performances polyphoniques des divers t\u00e9nors (grands et petits) du PLC est une vague c\u00e9l\u00e9bration du statocentrisme et de la centralisation, dans un monde qui remet justement ces deux principes en question.<\/p>\n

Quand on cherche \u00e0 comprendre la logique de base du r\u00e9gime de gouvernance du PLC, on a l\u2019impression d\u2019\u00eatre plong\u00e9 dans un vieux texte de Borges qui propose une classification des animaux (qu\u2019il pr\u00e9tend avoir d\u00e9couverte dans une vieille encyclop\u00e9die chinoise) : \u00ab ceux qui appartiennent \u00e0 l\u2019empereur, les embaum\u00e9s, ceux qui sont entrain\u00e9s, les porcs sevr\u00e9s, les sir\u00e8nes, les fabuleux, les chiens errants, ceux qui sont inclus dans la pr\u00e9sente classification, ceux qui tremblent comme s\u2019ils \u00e9taient en col\u00e8re, les innombrables, celles qui sont tir\u00e9es d\u2019un fin pinceau de poil de chameau, d\u2019autres, ceux qui viennent de casser un vase de fleurs et celles qui, de loin, ressemblent \u00e0 des mouches. \u00bb<\/p>\n

Pas moyen de d\u00e9couvrir une logique coh\u00e9rente quelconque derri\u00e8re une telle classification. Or, c\u2019est la m\u00eame sorte de bric-\u00e0-brac qui confronte l\u2019observateur quand il tente de d\u00e9chiffrer ce que le PLC essaie de nous dire.<\/p>\n

Honn\u00eatement, peut-on tenir uniquement St\u00e9phane Dion responsable de ces discours kafka\u00efens ?<\/p>\n

Laquelle de ces trois familles de causes\u00a0\u00a0\u2014\u00a0<\/span>le chef accidentel, le ph\u00e9nom\u00e8ne de rejet de cette greffe (en partie encourag\u00e9 par ses adversaires) et l\u2019\u00e9parpillement et l\u2019incoh\u00e9rence du r\u00e9gime de gouvernance de rechange propos\u00e9\u00a0\u2014 doit porter l\u2019odieux de l\u2019implosion appr\u00e9hend\u00e9e ? Les trois, \u00e9videmment.<\/p>\n

L\u2019arrogance intellectuelle et le dogmatisme de Dion dans des dossiers aussi complexes que le droit \u00e0 la s\u00e9cession ou le d\u00e9s\u00e9quilibre fiscal ont consolid\u00e9 l\u2019image d\u2019un id\u00e9ologue et d\u2019un int\u00e9griste. C\u2019est le m\u00eame esprit qui a transparu dans le dossier de Kyoto \u2014 un dossier dans lequel l\u2019ancien gouvernement a sign\u00e9 n\u2019importe quoi pour la galerie sans aucune intention d\u2019honorer ses engagements, pour ensuite, dans l\u2019opposition, se pr\u00e9senter comme le seul d\u00e9fenseur int\u00e8gre de l\u2019environnement.<\/p>\n

L\u2019arrogance intellectuelle et le dogmatisme de Dion dans des dossiers aussi complexes que le droit \u00e0 la s\u00e9cession ou le d\u00e9s\u00e9quilibre fiscal ont consolid\u00e9 l\u2019image d\u2019un id\u00e9ologue et d\u2019un int\u00e9griste.<\/p><\/blockquote>\n

Chef accidentel du PLC, St\u00e9phane Dion a fait preuve d\u2019une incapacit\u00e9 \u00e0 combler le d\u00e9ficit \u00e9motionnel par un effort logistique \u00e9quipollent. Mais cet \u00e9chec tient peut-\u00eatre moins \u00e0 la nervosit\u00e9 suscit\u00e9e par son int\u00e9grisme qu\u2019au travail corrosif des cliques qui avaient support\u00e9 ses adversaires et qui ont continu\u00e9 de lui \u00eatre\u00a0passivement d\u00e9loyales<\/em>. Un individu moins na\u00eff aurait peut-\u00eatre su imposer son dominium, mais on ne lui a jamais pr\u00eat\u00e9 l\u2019autorit\u00e9 morale n\u00e9cessaire pour le faire. Sa responsabilit\u00e9 personnelle ne doit donc pas \u00eatre exag\u00e9r\u00e9e.<\/p>\n

Cette zizanie interne, les difficult\u00e9s financi\u00e8res du parti, la ti\u00e9deur des \u00ab party bosses \u00bb et la peur d\u2019une \u00e9lection qui pourrait le condamner \u00e0 une descente aux enfers ont paralys\u00e9 toute action d\u2019\u00e9clat du PLC. L\u2019impression d\u2019ind\u00e9cision cong\u00e9nitale a sap\u00e9 la cr\u00e9dibilit\u00e9 d\u2019un chef qui, avec courage (il faut le dire), a officiellement pris sur lui la responsabilit\u00e9 de ces d\u00e9cisions d\u2019accommodement avec le gouvernement conservateur, alors qu\u2019il s\u2019agissait \u00e9videmment de d\u00e9cisions de survie auxquelles le gros des troupes \u00e9tait associ\u00e9.<\/p>\n

Mais ce qui fondamentalement est en train de faire que le PLC sombre, c\u2019est son vide de philosophie politique, le caract\u00e8re caduc de son \u00e9ventail de principes et la permission que le PLC a donn\u00e9e \u00e0 certaines de ses factions de se journal-de-Montr\u00e9aliser. C\u2019est un peu comme si le PLC ne pouvait plus se survivre \u00e0 lui-m\u00eame et se faire pardonner son vide politique que par la diffamation et par l\u2019obstructionnisme de la pi\u00e9taille, pendant que l\u2019aristocratie du parti se tient en r\u00e9serve pour servir le pays, plus tard, quand le peuple aura enfin compris que le PLC est le seul parti l\u00e9gitime, et qu\u2019on l\u2019aura ramen\u00e9 au pouvoir.<\/p>\n

Entretemps, le PLC fait l\u2019exp\u00e9rience d\u2019un\u00a0\u00e9quilibre conflictuel<\/em>\u00a0dans lequel\u00a0chaque groupe sait qu\u2019il ne peut d\u00e9barrasser le syst\u00e8me de ses adversaires (ni de ses partenaires), qu\u2019il va devoir composer et collaborer avec eux, mais reconna\u00eet en m\u00eame temps qu\u2019il n\u2019est pas encore pr\u00eat \u00e0 le faire. C\u2019est le pat. Encore une fois, il est d\u00e9raisonnable d\u2019accuser exclusivement le chef de cet \u00e9tat de fait.<\/p>\n

Cette situation peut-elle \u00eatre r\u00e9solue de l\u2019int\u00e9rieur ou le dommage est-il irr\u00e9versible ?<\/p>\n

D\u2019abord, la situation n\u2019est pas aussi agonistique qu\u2019il y para\u00eet. La fragilit\u00e9 du gouvernement en place est garante d\u2019une certaine rationalit\u00e9 politique. En effet, malgr\u00e9 les tensions qui d\u00e9chirent le PLC, le gouvernement conservateur n\u2019a pas r\u00e9ussi \u00e0 le marginaliser. Voil\u00e0 qui fait que le PLC peut encore r\u00eaver (avec plus ou moins de r\u00e9alisme) que le pouvoir reste \u00e0 port\u00e9e de la main. C\u2019est suffisant pour assurer une certaine discipline minimale, mais insuffisant pour assurer une loyaut\u00e9 du \u00ab tous pour un, un pour tous \u00bb.<\/p>\n

Pour l\u2019aile pensante du PLC \u2014 celle qui s\u2019est rendu compte depuis quelques ann\u00e9es de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un repositionnement, qui vit malais\u00e9ment \u00e0 la fois la d\u00e9gradation du discours du parti, la d\u00e9fection d\u2019un certain nombre de lib\u00e9raux influents et d\u2019agents de changement, et le silence de nombreuses voix qui pourraient articuler effectivement ces nouvelles directions \u2014, la m\u00e9tamorphose du PLC prendra du temps, et la solution \u00e9l\u00e9gante demeure, au mieux, l\u2019\u00e9lection d\u2019un autre gouvernement minoritaire conservateur mais renforc\u00e9, et, au pire, une d\u00e9faite claire et nette.<\/p>\n

Voil\u00e0 une d\u00e9convenue qui entra\u00eenerait, de mani\u00e8re incontestable, une d\u00e9saffection accrue pour le PLC, qui mettrait au centre la c\u00e9sure \u00e9motionnelle profonde du PLC avec son \u00ab public \u00bb et qui signalerait la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une r\u00e9volution dans les esprits. Ce serait aussi le signal que St\u00e9phane Dion doit partir.<\/p>\n

Le danger le plus grand, cependant, est de faire de St\u00e9phane Dion le bouc \u00e9missaire \u2014 de ne pas comprendre qu\u2019il est plut\u00f4t le sympt\u00f4me que la cause de la crise du PLC \u2014 et de s\u2019en d\u00e9barrasser sans mettre en place les m\u00e9canismes permettant au parti de se r\u00e9inventer. C\u2019est pourtant la solution de facilit\u00e9 qui est la plus tentante pour ceux qui croient que le PLC n\u2019a pas besoin de radoubs.<\/p>\n

Quant \u00e0 dire ce \u00e0 quoi pourrait ressembler un PLC r\u00e9invent\u00e9, et qui serait capable de piloter une telle transformation, trois mots suffisent : exp\u00e9rimentalisme, \u00e9clectisme, jeunesse. C\u2019est le message des d\u00e9mocraties qui se sont r\u00e9invent\u00e9es et des partis politiques qui ont r\u00e9ussi \u00e0 se refaire. Au centre de cette renaissance est ce que Jos\u00e9 Ortega y Gasset, dans\u00a0The Modern Theme<\/em>, appelait la \u00ab g\u00e9n\u00e9ration \u00bb : cette communaut\u00e9 d\u2019esprit fondamentale que l\u2019on occulte trop souvent.<\/p>\n

Qui aura la t\u00e9m\u00e9rit\u00e9 au Canada de demander \u00e0 nos Jacques Attali de proposer 300 id\u00e9es pour changer le Canada (comme on l\u2019a fait en France, avec pour r\u00e9sultat le rapport de la Commission pour la lib\u00e9ration de la croissance fran\u00e7aise en 2008) ? Qui aura le courage de dire haut et fort qu\u2019il faut c\u00e9l\u00e9brer l\u2019\u00e9clectisme des moyens et se d\u00e9barrasser des prisons mentales (h\u00e9rit\u00e9es des id\u00e9ologies \u00e9cul\u00e9es du XXe<\/sup> si\u00e8cle) qui emp\u00eachent de prendre tous les moyens n\u00e9cessaires pour que ce changement s\u2019accomplisse ? Qui aura la lucidit\u00e9 de dire qu\u2019il sera n\u00e9cessaire de renouveler la garde, de la rajeunir, de changer de g\u00e9n\u00e9ration au PLC si l\u2019on veut \u00e9chapper \u00e0 ces prisons mentales ?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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