Au printemps 2003, en compagnie de l’ancien ministre p\u00e9quiste Joseph Facal et du pr\u00e9sident de l’ADQ Guy Laforest, j’ai eu le privil\u00e8ge dans ces pages d’analyser les grands enjeux de la derni\u00e8re campagne \u00e9lectorale. Apr\u00e8s un an de pouvoir, les premiers bulletins de notes sont maintenant compl\u00e9t\u00e9s. Une chose apparai\u00cc\u201at \u00e9vidente. Il est de bon ton de condamner et de critiquer s\u00e9v\u00e8rement le gouvernement Charest. Avec des sondages exprimant un taux d’insatisfaction \u00e9lev\u00e9, il ne faut pas se surprendre que certaines analyses soient si n\u00e9gatives. Certains ont m\u00e9\u201ame eu peine \u00e0 trouver un seul geste positif de la part du gouvernement. D’autres, plus au fait des difficult\u00e9s de gouverner, reconnaissent que cette premi\u00e8re ann\u00e9e en fut une de rodage, d’apprentissage de l’exercice du pouvoir et entrevoient des jours meilleurs pour le gouvernement.<\/p>\n
S’il y a bien une chose que l’on ne peut reprocher au gouvernement Charest, c’est bien l’inaction, \u00a0l’immobilisme. On oublie peut-\u00e9\u201atre un peu trop rapidement que le PLQ a \u00e9t\u00e9 \u00e9lu sur une vague de changement. Et qu’il s’agisse des d\u00e9fusions, des amendements au Code du travail, des r\u00e9formes des modes d’intervention des soci\u00e9t\u00e9s d’\u00c9tat, de la r\u00e9vision de la politique familiale, des modifications aux structures dans le syst\u00e8me de sant\u00e9, personne ne peut pr\u00e9tendre que les gestes l\u00e9gislatifs du gouvernement Charest ne sont pas en droite ligne avec sa vision des choses. Pourrait-il faire mieux? Bien su\u00cc\u201ar. Le parcours est loin d’\u00e9\u201atre parfait. Parfois, on n’a pas su faire la part des choses entre les dossiers d’intendance (la gestion dans le syst\u00e8me de sant\u00e9, la crise \u00e0 Kanesatake) et les dossiers de vision (les finances publiques, la crise d\u00e9mographique, le ro\u00cc\u201ale et les interventions de l’\u00c9tat dans l’\u00e9conomie, la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00e9\u201ats du Qu\u00e9bec au sein de l’ensemble canadien, etc.). Davantage que des probl\u00e8mes de \u00ab communication \u00bb, c’est le timing strat\u00e9gique et le manque de p\u00e9dagogie qui, par moments, ont fait d\u00e9faut.<\/p>\n
En ce qui concerne le style et les m\u00e9thodes de gouvernance, le cercle des initi\u00e9s qui critique le gouvernement comprend tant les sondeurs, la presse parlementaire que les repr\u00e9sentants des groupes d’int\u00e9r\u00e9\u201ats. Tous ont leur point de vue, plusieurs font \u00e9tat de l’incontournable consensus social et certains pr\u00e9tendent que les \u00ab choses allaient donc mieux \u00bb sous l’ancienne administration p\u00e9quiste.<\/p>\n
Depuis le d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, il est vrai qu’il s’est d\u00e9velopp\u00e9e au Qu\u00e9bec une culture du \u00ab consensus \u00bb \u00e0 laquelle tant le PQ que le PLQ ont particip\u00e9. Il est vrai \u00e9galement que depuis la derni\u00e8re confrontation majeure de 1983 sous le PQ, les relations entre les syndicats et l’\u00c9tat sont, malgr\u00e9 les soubresauts in\u00e9vitables, relativement correctes. Alors, quand la rh\u00e9torique syndicale a atteint des sommets cet automne, on a rapidement reproch\u00e9 au gouvernement Charest ses m\u00e9thodes de gouvernance ; on l’a accus\u00e9 d’avoir \u00ab briser \u00bb la paix sociale et de ne pas \u0153uvrer dans le sens du \u00ab consensus social \u00bb. Il va de soi que, lorsque des changements sont n\u00e9cessaires, le \u00ab consensus social \u00bb est mis \u00e0 l’\u00e9preuve. Mais depuis quand un gouvernement doit-il mettre de co\u00cc\u201at\u00e9 ses convictions les plus l\u00e9gitimes, lorsque derri\u00e8re la contestation se profile l’agenda politique des organisations syndicales, des groupes communautaires et du principal parti d’opposition? S’il fallait toujours gouverner par \u00ab consensus \u00bb, ce serait si facile de retraiter devant l’adversit\u00e9 pluto\u00cc\u201at que de l’affronter et de poursuivre une d\u00e9marche de changement. Imaginons un peu le Qu\u00e9bec d’aujourd’hui si Jean Lesage avait fait marche arri\u00e8re devant les r\u00e9sistances de l’\u00e9poque.<\/p>\n
La pertinence et les qualit\u00e9s d’un gouvernement ne tiennent pas qu’\u00e0 ses politiques du moment ou \u00e0 la mani\u00e8re dont elles sont pr\u00e9sent\u00e9es et adopt\u00e9es. La force de caract\u00e8re, la d\u00e9termination et la volont\u00e9 politique d’agir sont le ferment essentiel qui permet au gouvernement de se distinguer au fil des ans. La force de caract\u00e8re se reconnai\u00cc\u201at dans le courage, les convictions, la d\u00e9termination, la compassion et l’int\u00e9grit\u00e9 des personnes. \u00e0 cet \u00e9gard, jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, le gouvernement Charest a perform\u00e9 admirablement. Cela ne se refl\u00e8te pas n\u00e9cessairement dans les sondages du jour, mais se sont l\u00e0 les qualit\u00e9s qui font ou d\u00e9font les gouvernements.<\/p>\n
Sans aucun doute, ce fut une premi\u00e8re ann\u00e9e ardue pour le gouvernement. M\u00e9\u201ame M. Charest a admis qu’il aurait pu, dans certains cas, agir diff\u00e9remment. Cependant, il a su se tenir debout dans la temp\u00e9\u201ate et garderle cap sur ses priorit\u00e9s. L’exp\u00e9rience aidant, les solutions propos\u00e9es en seront d’autant plus appr\u00e9ci\u00e9es.<\/p>\n
Le gouvernement Charest devra se rappeler que c’est la volont\u00e9 d’agir, la d\u00e9termination et la force de caract\u00e8re dans la mise en \u0153uvre d’une vision politique qui permettent de se d\u00e9mar quer et d’envisager avec succ\u00e8s, le temps venu, le prochain rendez-vous \u00e9lectoral. Les exemples qu\u00e9b\u00e9cois les plus probants de force de caract\u00e8re sont historiquement si pr\u00e8s de nous : de Jean Lesage \u00e0 Robert Bourassa en passant par Ren\u00e9 L\u00e9vesque, Jean Charest a des mod\u00e8les de qui s’inspirer.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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